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文檔簡介
1、淺議工程管理中控制工程造價方法探析摘要:本文從工程造價管理的基礎工作和造價控制方面著手,結(jié)合我國實際情況,提出幾點思考與建議。以提高投資效益和節(jié)約建設資金為目的。但是,要實行工程造價管理改革不是輕而易舉的事,需要我們共同來研究對策,摸索出更能適應建筑業(yè)發(fā)展需要的工程造價管理模式。因為加強工程管理控制工程造價是建設行業(yè)的一項復雜而又具有現(xiàn)實意義的工作。它對國家節(jié)約基本建設資金起著舉足輕重的作用。關(guān)鍵詞:工程管理;工程造價;控制方法中圖分類
2、號:TL372.3文獻標識碼:A文章編號:引言長期以來,我國工程造價的全過程服務分別由投資主管部門、建設、設計、審計等部門負責,同時也就被孤立的分割在各個部門和系統(tǒng),相互間無聯(lián)系,更無一獨立的造價控制責任體,也就成為許多項目投資失控的主要原因。本論文主要從設計、招投標、施工、結(jié)算等階段的造價管理控制進行分析,以期和同行分享,共同推進我國工程項目全過程造價管理水平。一、工程造價管理的重要性工程管理造價工作是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性很強的
3、工作,隨進行決策,起到重要的作用。②嚴把設計投資審核關(guān),在設計會審時對合理的質(zhì)量目標下超出投資的設計問題提出造價審核意見;③充分調(diào)查分析市場上主要材料、設備的用途、功能及價格,了解建設單位的實際需求,使主要材料、設備的選用及采購更趨經(jīng)濟實惠。2.1加強設計階段的經(jīng)濟論證對設計方案進行優(yōu)化選擇時,重點是要在技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的前提下進行充分論證。方案比選時,可以采用定性或定量的方法分析,在滿足工程結(jié)構(gòu)及使用功能的前提下,依據(jù)經(jīng)濟指標選擇設計
4、方案。而設計方案一經(jīng)確定,又可采用價值工程方法,通過功能細化,把多余的功能去掉,對造價高的功能實施重點控制,從而最終降低工程造價,實現(xiàn)建設項目最佳經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。2.2推行設計招投標方法建設項目實行設計招投標有利于設計方案的選擇和競爭,使那些技術(shù)先進、工藝合理、功能符合使用要求的優(yōu)秀方案入選,更主要的是中標項目做出的投資估算更能控制或接近招標文件規(guī)定的投資范圍,從而更好地控制造價。制定本辦法。在運作過程中,業(yè)主對招標的目的
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