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文檔簡介
1、淺析煤炭企業(yè)倉庫管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢淺析煤炭企業(yè)倉庫管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢摘要:煤炭企業(yè)為適應(yīng)現(xiàn)代物流的改革和發(fā)展,結(jié)合自身實(shí)際,樹立物資供應(yīng)新理念,積極構(gòu)建煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)新模式。筆者就企業(yè)物資供應(yīng)鏈中作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的倉庫管理凸顯出的物資儲(chǔ)備分散、資金周轉(zhuǎn)慢、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、信息滯后等弊端,淺析了隨著物流體制改革的深入,改善倉庫管理現(xiàn)狀的措施及倉庫管理工作的發(fā)展趨勢。認(rèn)為科學(xué)合理的倉庫管理,不僅為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠物資保障同時(shí)也將全方
2、位提升煤炭企業(yè)競爭力,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而推動(dòng)煤炭企業(yè)又好又快發(fā)展。關(guān)鍵詞:倉庫管理物資供應(yīng)庫存控制信息化為適應(yīng)現(xiàn)代物流的改革和發(fā)展,煤炭企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,樹立物資供應(yīng)新理念,積極構(gòu)建煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)新模式。倉庫管理作為企業(yè)物資供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是企業(yè)順利生產(chǎn)和高效運(yùn)作的后勤保障。而現(xiàn)行的倉庫管理中凸顯出物資儲(chǔ)備分散、資金周轉(zhuǎn)慢、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、信息滯后等弊端。針對(duì)存在的諸多問題,筆者淺析了
3、隨著物流體制改革的深入,改善倉庫管理現(xiàn)狀的措施及倉庫管理工作的發(fā)展趨勢。認(rèn)為科學(xué)合理的倉庫管理,不僅為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠物資保障同時(shí)也將全方位提升煤炭企業(yè)競爭力,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而推動(dòng)煤炭企業(yè)又好又快發(fā)展。一、煤炭企業(yè)倉庫管理現(xiàn)狀分析煤炭企業(yè)生產(chǎn)物資需求數(shù)量巨大,種類繁多。倉庫是煤炭企業(yè)存儲(chǔ)和保管生產(chǎn)物料的重要場所,庫存控制水平代表企業(yè)總體管理水平,高效的庫存控制管理對(duì)企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)
4、實(shí)意義。要實(shí)現(xiàn)倉庫科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,必須解決現(xiàn)行倉庫管理中存在的問題。(1)企業(yè)對(duì)倉庫管理不夠重視。傳統(tǒng)的物資供應(yīng)倉庫大多是平房庫,單純就是儲(chǔ)備物料。庫房陳舊,儲(chǔ)備條件差,加之資金投入有限,庫房環(huán)境依舊得不到全面改善,導(dǎo)致部分物資不同程度毀損,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)對(duì)倉庫自動(dòng)化、機(jī)械化認(rèn)識(shí)不足,仍存有人工裝卸作業(yè)。倉儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展的不平衡嚴(yán)重影響了倉庫工作效率。(2)企業(yè)物資需求計(jì)劃缺乏預(yù)見性、準(zhǔn)確性,庫存不合理,信息化技術(shù)應(yīng)用程
5、度不高。煤炭企業(yè)倉庫每天都有大量的物資進(jìn)進(jìn)出出,如果不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)所需物資的類別、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量,往往就會(huì)造成供貨日期及采購量不準(zhǔn)確,出現(xiàn)提前或延期供貨,導(dǎo)致物資積壓,影響企業(yè)正常生產(chǎn)。多年來因計(jì)劃不準(zhǔn),設(shè)計(jì)變更,技術(shù)進(jìn)步淘汰、工程遺留、清欠頂賬等諸多原因,形成庫存量過大,物料數(shù)目雜亂無章,占用大量庫存空間及倉儲(chǔ)資金的局面,凸顯了隱形資產(chǎn)的流失,也為盤點(diǎn)、清理、對(duì)賬工作帶來不便。其次,煤炭企業(yè)生產(chǎn)對(duì)安全要求的特殊性。安全物資隨時(shí)
6、可能增加急用料,這類物資庫存一旦短缺,不但影響企業(yè)的安全生產(chǎn),也會(huì)使物流成本上升。供應(yīng)信息流通不暢。即使配置了計(jì)算機(jī),由于各種原因計(jì)算機(jī)也只是打印單據(jù)、報(bào)表的工具而已,并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的信息化管理。過建成的企業(yè)內(nèi)部物供信息網(wǎng),以企業(yè)供應(yīng)部門為主體,反映出物資的采購、儲(chǔ)備、發(fā)放等信息輸入與控制,以基層倉庫為主體,反映出物資訂貨記錄、到貨時(shí)間、庫存量、周轉(zhuǎn)、損壞報(bào)廢等信息的輸入與控制,利用各類監(jiān)控管理模塊,自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)管理
7、系統(tǒng)的集成對(duì)接,不僅為企業(yè)經(jīng)營管理層提供詳實(shí)的數(shù)據(jù),也成為計(jì)劃人員作出供貨決策,隨時(shí)掌握貨源及需求的依據(jù)。還應(yīng)建立起與外部市場相通的信息網(wǎng)絡(luò),使內(nèi)部物資信息網(wǎng)與外部市場信息有機(jī)銜接,提高企業(yè)倉儲(chǔ)管理水平。該系統(tǒng)的建立與運(yùn)行,改變了企業(yè)傳統(tǒng)的物資供應(yīng)及倉儲(chǔ)管理模式,由職能(功能)管理到過程管理的轉(zhuǎn)變。在節(jié)約采購成本、降低庫存儲(chǔ)備、減少流動(dòng)資金占用、杜絕暗箱操作等方面起到了非常重要的作用。同時(shí)各基層倉庫的物資采購、審批、發(fā)放和消耗考核工作也
8、全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)操作,減少了中間環(huán)節(jié),提高了供應(yīng)工作效率。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確,避免了繁瑣的人工計(jì)算可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤,為企業(yè)最大限度地降低采購成本和費(fèi)用,提高庫存物資的利用率,加快資金周轉(zhuǎn),提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。(3)加強(qiáng)倉庫員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高倉庫人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著倉庫步入計(jì)算機(jī)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,對(duì)倉庫保管員在業(yè)務(wù)上也提出了更高要求。要實(shí)現(xiàn)倉庫保管員的知識(shí)化、專業(yè)化,一方面應(yīng)根據(jù)不同類型的倉庫和工作崗位制定和實(shí)施人才業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,
9、加強(qiáng)對(duì)倉管員的培養(yǎng)、教育。另一方面可以通過開展“勞動(dòng)競賽”、“技術(shù)比武”等活動(dòng),提高職工業(yè)務(wù)水平,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。倉管員除了具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)外,還要通曉現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流理論,并不斷應(yīng)用到工作實(shí)踐中,熟悉庫存物資的屬性,應(yīng)用6S進(jìn)行庫房現(xiàn)場管理,及時(shí)準(zhǔn)確提供物資數(shù)據(jù)信息,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)倉庫管理現(xiàn)代化。三、煤炭企業(yè)倉儲(chǔ)發(fā)展方向倉儲(chǔ)管理是煤炭企業(yè)物資管理中必不可少的環(huán)節(jié),其管理模式的不斷創(chuàng)新是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。在今后的生產(chǎn)實(shí)踐中,煤炭企
10、業(yè)應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變觀念,大膽改革實(shí)踐,變傳統(tǒng)的逐級(jí)庫存制為供應(yīng)鏈管理實(shí)行的零庫存制和準(zhǔn)時(shí)制;研究推廣現(xiàn)代物流管理與運(yùn)作方式,使生產(chǎn)過程與自動(dòng)化倉儲(chǔ)技術(shù)相結(jié)合,提高企業(yè)內(nèi)部物流速度;利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化;建立真正意義上的數(shù)字立體倉庫,逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)倉庫向現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)中心的轉(zhuǎn)變。倉儲(chǔ)管理作為一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),在煤炭企業(yè)物資管理中有著十分重要的地位。因此,應(yīng)不斷研究探索倉儲(chǔ)管理新模式,以促進(jìn)煤炭
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