淺析道路工程施工管理

1、淺析道路工程施工管理摘要：工程施工管理主要是施工中的技術(shù)、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全管理。關(guān)鍵詞：施工管理、控制、質(zhì)量、成本、安全。中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)公共基礎(chǔ)設(shè)施及高速公路建設(shè)力度的加大，城市建設(shè)道路建設(shè)得到迅速發(fā)展，工程建設(shè)單位對(duì)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求不斷提高，建筑施工管理尤為重要，這就要求施工單位必須重視和加強(qiáng)道路工程施工管理，以保證道路工程的順利施工。應(yīng)從以下幾個(gè)方面入

2、手：一、施工準(zhǔn)備階段（一）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目得以順利進(jìn)行的保障。充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用地的科學(xué)安排、合理使用，并與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔規(guī)范、施工文明安全有序、不擾民政、不損害公共利益的管理目標(biāo)。才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。因此進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作要從以下方面入手：建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵(lì)機(jī)制，用制度管人，用規(guī)章管理工程；組織

3、技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，搞好技術(shù)交底；組織施工隊(duì)伍和機(jī)對(duì)影響質(zhì)量的要害問題或帶普遍性問題，逐一解決。重視材料質(zhì)量，加強(qiáng)在施工過程中對(duì)材料的實(shí)驗(yàn)測(cè)試，對(duì)相關(guān)的材料進(jìn)行一定的質(zhì)量校核，保證材料的合格，設(shè)立材料管理小組，對(duì)施工過程中的材料進(jìn)行監(jiān)理，制定相關(guān)合作方案，防止因材料的不合格和半成品，導(dǎo)致質(zhì)量事故。在施工過程中，做好合理化現(xiàn)場(chǎng)布局，將材料有條理的堆放歸置。（四）加強(qiáng)質(zhì)量管理控制質(zhì)量成本。質(zhì)量在道路施工

4、管理中起著重中之重的領(lǐng)導(dǎo)作用，不合格的工程或者另業(yè)主不滿意的工程直接影響整個(gè)工程形象及經(jīng)濟(jì)效益。因此堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上，以人為核心，以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，認(rèn)真貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范”的原則，對(duì)人、材料、機(jī)械，施工方法、環(huán)境等進(jìn)行有效控制。二、成本管理施工項(xiàng)目成本管理的根本目的就是在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制