水利工程施工管理中質(zhì)量控制探討

1、水利工程施工管理中質(zhì)量控制探討【摘要】水利工程施工與一般土木工程的施工有許多相同之處。但水利工程施工也有其特點(diǎn)：水利工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量；水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)；水利工程要充分利用枯水期施工，有很強(qiáng)的

2、季節(jié)性和必要的施工強(qiáng)度，有的工程因受氣候影響還需采取溫度控制措施，以確保工程質(zhì)量?！娟P(guān)鍵詞】水利工程；施工進(jìn)度；質(zhì)量；控制一、出現(xiàn)水利工程質(zhì)量問題的主要原因（1）有些項(xiàng)目法人隊(duì)伍建設(shè)不夠規(guī)范完善。主要有：行政干預(yù)過多，違反建設(shè)程序，任意壓縮合理工期，影響工程質(zhì)量；責(zé)任意識不強(qiáng)，質(zhì)量意識薄弱，管理松懈；項(xiàng)目法人責(zé)任制不夠落實(shí)，項(xiàng)目法人“名不符實(shí)”，權(quán)責(zé)不統(tǒng)一；資金不到位，資金運(yùn)作有問題，建設(shè)方要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質(zhì)量投

3、入；有些地方招投標(biāo)不夠規(guī)范，工程建設(shè)主體合同管理意識淡薄。（2）誠信缺失。由于我國的行業(yè)信用體系尚處于起步階段，沒有建立統(tǒng)一的全面的和動態(tài)的信用體系，監(jiān)管難以到位。使個別水利設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及相關(guān)的執(zhí)業(yè)人員有機(jī)可乘。（3）施工不規(guī)范導(dǎo)致工程質(zhì)量差。一是有些工程存在將和物料計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

4、（5）強(qiáng)化質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”：一是事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工；二是事中控制就是工序控制。工序控制

5、實(shí)行“二級三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；三是事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測，收集運(yùn)用過程中的情況，同時對資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量。最大限度地消除影響工程質(zhì)量的不利因素，保持質(zhì)量的不斷提高。為此要求