施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一些思考

1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一些思考摘要；安全生產(chǎn)存在的問題五花八門存在于施工和管理過程各個環(huán)節(jié)抓好管理環(huán)節(jié)就能夠有效避免各類事故的發(fā)生下面將安全管理工作中存在的問題作簡要分析。關(guān)鍵詞；普遍問題安全培訓安全管理中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：一、安全保證體系需建立健全1.1安全教育和技能培訓工作存在死角非勝任人員擔任特殊崗位、關(guān)鍵崗位、甚至是領(lǐng)導(dǎo)崗位重要角色在各企業(yè)的安全生產(chǎn)活動中不同程度的存在。要解決此問題必須要針對管理人

2、員及作業(yè)人員進行安全教育和技能培訓但在教育培訓工作中依然存在許多問題特別是在對正式員工的轉(zhuǎn)崗培訓、勞務(wù)工的崗前培訓方面存在的問題較多。許多單位對安全培訓工作喊的多抓的少雖然制定了培訓計劃但是不能結(jié)合施工生產(chǎn)的需要進行培訓培訓內(nèi)容不能滿足施工生產(chǎn)安全工作需要負責教育培訓工作的職能部門沒有真正急現(xiàn)場所急供現(xiàn)場所需沒有從源頭上抓好正式員工、勞務(wù)工安全培訓的師資、教材等工作施工項目的安全教育和技能培訓工作依然存在走形式走過場的問題。1.2安全生

3、產(chǎn)管理職能作用發(fā)揮不充分(1)安質(zhì)檢人員的數(shù)量不能滿足施工生產(chǎn)的需求。(2)安質(zhì)檢人員的門項目管理不善造成事故責任部門是生產(chǎn)管理部門。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門建章立制不完善監(jiān)督檢查不到位或未能履行職責安全生產(chǎn)監(jiān)管部門就要承擔相應(yīng)的責任。所以安全生產(chǎn)工作需要各部門協(xié)同配合發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督的工作職能使“一崗雙責、崗位有責”的安全生產(chǎn)責任得到有效落實。(3)安全監(jiān)管人員責任落實。安全監(jiān)管人員要按照安全生產(chǎn)責任制規(guī)定正確行使各自權(quán)利明確各自工作重點嚴

4、格履行各自職責形成各負其責、相互協(xié)作、協(xié)同一致、互相制衡的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任制履職情況定期考核機制督促相關(guān)人員自覺履行崗位安全責任制。同時要嚴肅事故責任的追究杜絕相關(guān)人員在工作中的僥幸心理只有狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。2.2抓好安全培訓工作(1)建立健全安全教育培訓制度。人力資源管理部門是安全教育培訓的主責部門要從計劃、組織、管理、考核、獎懲、監(jiān)督等全過程對教育培訓工作全面負責其他施工技術(shù)、安全質(zhì)