暖通工程施工管理措施探討

1、暖通工程施工管理措施探討摘要：近些來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國餓建筑行業(yè)也取得了巨大的成就。而暖通工程作為建筑工程的重要組成部分。由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，無論是經(jīng)濟(jì)水平上，還是從建筑行業(yè)水平上，還是廣大人民對工程水平的要求上，都對暖通工程的施工管理提出了更高的新的需求。本文將從當(dāng)前我國暖通工程施工管理存在的問題和措施杜策上進(jìn)行初步探討，以為暖通工程整體質(zhì)量管理建言獻(xiàn)策。關(guān)鍵詞：暖通工程；施工管理；問題；對策Abstract:rece

2、ntalongwiththerapideconomicdevelopmentofourcountryourcountryconstructionindustryhungryhavealsomadeverygreatachievement.hvacprojectasanimptantpartoftheconstructionproject.Duetotheimprovementofsciencetechnologywhetherecono

3、miclevelfromtheconstructionindustrylevelthepeopletotheengineeringlevelrequirementonhvacprojectconstructionmanagementputfwardhighernewdem.Thispaperfromthecurrenthvacprojectconstructionmanagementproblemsmeasuresfduonisdisc

4、ussedthoughthvacprojectoverallqualitymanagementofBSFLP.Keywds:hvacprojectConstructionmanagementProblemcountermeasures比較簡單，針對性、操作性不夠，尤其是對以最小的成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的設(shè)計(jì)效果理念沒有貫徹落實(shí)下去。更重要的，現(xiàn)在我國許多暖通工程企業(yè)重視結(jié)果，忽視設(shè)計(jì)；重視施工的結(jié)構(gòu)，而忽視施工過程的設(shè)計(jì)及其施工質(zhì)量控制管理。而且

5、這是一種普遍的現(xiàn)象。它們的程度只是不一樣。（二）人員素質(zhì)低下，施工質(zhì)量意識低下很多施工企業(yè)，員工素質(zhì)層次不齊。不熟練相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，沒有熟練的操作技能，參加過培訓(xùn)的次數(shù)少。尤其注意的是在近些年來，越來愈有這樣的趨勢，在施工前線的多是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下的流動勞動力。它們大多來自農(nóng)村，由于本身的科技文化知識水平低，尤其是建筑工程及暖通過程相關(guān)的專業(yè)知識對他們來說陌生。而他們卻在施工第一線，如果施工單位或企業(yè)不加強(qiáng)培訓(xùn)，不注重施工質(zhì)量管理的話，這

6、會給工程的質(zhì)量埋下巨大隱患?？偟膩碚f，就是施工單位員工淵源不齊，技能素質(zhì)不一，質(zhì)量意識淡薄。（三）暖通工程原材料質(zhì)量不合要求很多建筑材料在采購時，采購員由于多種因素的影響，采購的數(shù)量少，沒有較大的余量，尤其是采購的材質(zhì)、規(guī)格、定位尺寸、標(biāo)高、顏色、品種、工藝等原材料原技術(shù)，沒有按照國家有關(guān)規(guī)定沒有遵循相關(guān)的技術(shù)規(guī)章，忽略采購的質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致從源頭沒有得到根本保證。還有就是在原材料運(yùn)輸和搬運(yùn)過程中，也容易造成材料的損壞，數(shù)量的減少，材質(zhì)的