施工管理中的索賠策略與技巧

1、施工管理中的索賠策略與技巧摘要施工索賠是高層次的、綜合性的管理工作，在索賠過程中必須注意其策略和技巧，通過索賠，不僅能追回損失，而且能防止損失的發(fā)生，還能夠極大的提高施工管理水平。關鍵詞施工索賠策略技巧Abstract:Theconstructionclaimisacomprehensivemanagementwkhighlevelintheclaimsprocessmustpayattentiontotheskillsstrategi

2、estheclaimcannotonlyrecoverthelossesbutalsocanpreventtheoccurrenceofthelossbutalsocanimprovetheconstructionmanagementlevelgreatly.Keywds:constructionclaimsstrategyskills中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：施工索賠是指在工程項目施工過程中，由于非承包商的原因，致使

3、承包商增加了合同約定以外的工作和費用或造成其他損失，承包商可根據合同約定，并通過合法的途徑和程序，要求業(yè)主補償在時間上和經濟上所遭受損失的行為。由于工程項目的復雜多變，現(xiàn)場條件、氣候和環(huán)境的變化，標書及施工說明中錯誤等因素的存在，施工索賠在項目承包過程中是必然存在的。本文就項目管理中施工索賠的策略和技巧等進行探討。行，處理好單項施工索賠和總施工索賠的關系，對于理由充分而重要的單項施工索賠應力，爭盡早解決，對于業(yè)主堅持拖后解決的施工索賠要

4、按業(yè)主的意見認真積累有關資料，為總施工索賠解決準備充分的資料，需要根據對方的利益所在，對雙方感興趣的地方，承包商就在不過多損害自己的利益的情況下作適當讓步，打破問題的僵局，在責任分析和法律方面要適當，在對方愿意接受施工索賠的情況下，就不要得理不讓人，否則反而達不到施工索賠目的。1.4承包商的經營戰(zhàn)略分析承包商的經營戰(zhàn)略直接制約著施工索賠的策略和計劃，在分析業(yè)主情況和工程所在地的情況以后，承包商應考慮有無可能與業(yè)主繼續(xù)進行新的合作，是否在

5、當地繼續(xù)擴大業(yè)務，承包商與業(yè)主之間的關系對當地開展業(yè)務有何影響等等，這些問題決定著承包商的整個施工索賠要求和解決的方法。1.5相關關系分析利用監(jiān)理工程師、設計單位、業(yè)主的上級主管部門對業(yè)主施加影響，往往比同業(yè)主直接談判有效；承包商要同這些單位搞好關系，展開“公關”，取得他們的同情與支持，并與業(yè)主溝通，這就要求承包商對這些單位的關鍵人物進行分析，同他們搞好關系，利用他們同業(yè)主的微妙關系從中調解、調停，能使施工索賠達到十分理想的效果。1.6