新時期企業(yè)政工工作研究

1、新時期企業(yè)政工工作研究[摘要]近幾年來，我國企業(yè)發(fā)生了巨大變化，改革的深化，各方面的壓力越來越大，也使政工工作面臨新的挑戰(zhàn)。[關(guān)鍵詞]新時期；企業(yè)政工；研究一、新時期企業(yè)政工工作面臨的新挑戰(zhàn)1.企業(yè)的改革和改制，帶來了政工工作的多元化。近些年來，我國企業(yè)加快了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐，公司制和股份制成了企業(yè)制度的必然選擇。在對企業(yè)實(shí)施改革的過程時，是在企業(yè)內(nèi)部自上而下的變革。新的理念、新的方式勢必會對原本適應(yīng)之前工作形式、工作理念的員工造

2、成沖擊，在又好又快發(fā)展的大前提下，勢必會對某些人之前應(yīng)得的利益造成損失。從而產(chǎn)生不理解和矛盾，這些都會對企業(yè)政工工作帶來挑戰(zhàn)。2.企業(yè)改革中最重要的是分配制度的改革，從吃大鍋飯到現(xiàn)如今的競爭機(jī)制，分配利益的方式發(fā)生了非常大的變化。如此大的變化勢必會造成企業(yè)政工工作的難度和強(qiáng)度。當(dāng)前主流的企業(yè)分配制度是在按勞分配、多勞多得的背景下引入競爭和激勵機(jī)制，對原有的鐵飯碗、固定工資的分配制度進(jìn)行跨越式的改造。近年來出現(xiàn)了經(jīng)營承包風(fēng)險責(zé)任制，效益掛

3、鉤、績效考核制等大大拉開了企業(yè)職工中收入分配的差距。針對這種利益格局的多元化，政工工作怎么做，需要認(rèn)真研討。3.隨著全球化趨勢的愈演愈烈，高新技術(shù)的層出不窮，高等教育的3.從企業(yè)政工工作方式看：一是認(rèn)為政工工作是某特定部門和人員的事情，形不成合力；二是過分強(qiáng)調(diào)政工工作與其他工作的區(qū)別，造成政工工作與實(shí)際工作產(chǎn)生了距離，形成了代購。在理論水平上政工工作非常重要，但是在具體落實(shí)上沒人重視，大多數(shù)人都覺得政工工作對實(shí)際工作沒有作用的認(rèn)識誤區(qū)；

4、三是政工工作方式過于單一，簡單的說教和重復(fù)不能引起職工的重視，缺少真正的打動人心的靈魂。可見，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)政工工作是新形勢下企業(yè)發(fā)展的迫切需要。三、新時期加強(qiáng)企業(yè)政工工作的對策（一）創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，保持政工工作的生命力建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，政工工作的體制和機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)和解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。因此，新時期加強(qiáng)和改進(jìn)政工工作迫切需要解決的問題之一，就是要創(chuàng)新政工工作的領(lǐng)導(dǎo)體制，強(qiáng)化政工工作的運(yùn)行機(jī)制。1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，

5、落實(shí)責(zé)任。做好政工工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。要通過建立企業(yè)政工工作責(zé)任制，明確企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、黨群組織以及基層干部在政工工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，分工到人，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以黨員、團(tuán)員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部為主體，行政管理人員和職工群眾廣泛參與的政工工作“大政工”新格局。2.建立和完善政工工作制度。一是建立目標(biāo)管理考核制度。把政工工作納入綜合目標(biāo)管理范圍，做到與其他工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查