探析如何做好監(jiān)理工作

1、探析如何做好監(jiān)理工作【摘要】監(jiān)理工程師在接受監(jiān)理公司代表的授權(quán)后，作為建設(shè)工程項目監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人，根據(jù)所要監(jiān)理的工程的需要選擇具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的工作人員，組建建設(shè)工程監(jiān)理部，對工程項目進行監(jiān)理，履行監(jiān)理委托合同，服務(wù)建設(shè)單位，代表其管理工程項目，以確保工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)，最終實現(xiàn)保質(zhì)保量、如期完成工程建設(shè)的目標(biāo)，并要合理地降低建設(shè)投資成本，使投資者獲得最大收益。從而，依此得到建設(shè)單位對監(jiān)理公司的認(rèn)可，贏得監(jiān)理收益，同時也要為

2、監(jiān)理公司創(chuàng)立社會聲譽，開拓建筑市場。從這個意義上講，當(dāng)好總監(jiān)對于發(fā)展企業(yè)和服務(wù)社會起著重大的作用?！娟P(guān)鍵字】工程監(jiān)理；現(xiàn)場；工作；[Abstract]:Supervisingengineerinthesupervisioncompanyauthizedtoacceptasaconstructionprojectsupervisiondepartmentpersoningeaccdingtothesupervisionoftheengin

3、eeringneedstochoosearelevantprofessionalknowledgeskillsofthestaffestablishconstructionengineeringsupervisiondepartmenttoprojectinspectmanageperfmthesupervisioncontractserviceconstructiontheunitonbehalfofitsmanagementproj

4、ectindertoensuretheconstructionsafetyintheprocessofproductionultimatelythequalityquantitytimelycompletionofprojectgoalstoreasonablyreducetheconstructioncostofinvestmentinvestsgetthemaximumprofit.Thusinthisconstructionuni

5、t程師針對某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施的操作性檔。監(jiān)理實施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專業(yè)或本項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。二、要具有堅實過硬的專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)適應(yīng)項目監(jiān)理工作需要國家建設(shè)部從1988年起開始推行工程建設(shè)監(jiān)理制。目前監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理嚴(yán)肅了合同管理提高了工程建設(shè)水平維護了建設(shè)市場秩序逐步得到了全社會的

6、認(rèn)可。但是我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。一項建設(shè)工程由若干個分部分項工程組成，這也就將整個施工過程劃分為若干不同的施工階段，而每個施工階段中又包含著許多的專業(yè)施工，要想做好總監(jiān)工作，就要求總監(jiān)理工程師具有過硬的專業(yè)知識。首先、要熟悉圖紙及相關(guān)的技術(shù)檔，掌握工程的整體內(nèi)容，從而做好人員分配。第二、要掌握各分部分項工程的質(zhì)量驗收規(guī)范，做好質(zhì)量驗收工作，以保證工程質(zhì)量。第三、要掌握施工進