2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、平價(jià)菜店經(jīng)營中存在的問題及對(duì)策特約欄目主持:耿獻(xiàn)輝男,河北保定人,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)博士,南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師。研究方向?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品流通。2010.012011.01在新西蘭梅西大學(xué)做訪問學(xué)者,2012.102013.02在日本九州大學(xué)做訪問學(xué)者,聯(lián)合開展國際農(nóng)產(chǎn)品流通研究。主持國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目一項(xiàng),在《BritishFoodJournal》和《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題》等SCI和CSSCI期刊發(fā)表論文10篇。導(dǎo)讀:平價(jià)菜店的興起

2、對(duì)解決民生問題、提高群眾生活水平、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定有重大意義。在闡述其興起歷程及重要作用的基礎(chǔ)上,分析了平價(jià)菜店經(jīng)營中存在的一些問題,如規(guī)模小、利潤低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、運(yùn)營成本高、政府扶持力度不夠、市場影響力不夠、運(yùn)輸成本偏高等,并從加強(qiáng)政府引導(dǎo)扶持和轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式兩個(gè)角度提出了相關(guān)對(duì)策及建議?;痦?xiàng)目:國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“我國蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機(jī)制研究”(12CJY058),教育部人文社會(huì)科學(xué)研究基金“我國蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈利益分配格局形成的成因及

3、優(yōu)化策略研究”(10YJZ790290)彭青,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,湖北農(nóng)村發(fā)展研究中心,湖北武漢,430070項(xiàng)朝陽,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,湖北農(nóng)村發(fā)展研究中心性出發(fā),認(rèn)為由于我國農(nóng)副產(chǎn)品流通體系不健全,農(nóng)產(chǎn)品從田間到消費(fèi)者過程中,因中間環(huán)節(jié)層層加價(jià),加上種子、肥料、成品油價(jià)格上漲,使得農(nóng)民的經(jīng)營成本不斷提高,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也就不斷提高,而農(nóng)民處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,又是分散的小規(guī)模經(jīng)營,既缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力,又缺少議價(jià)權(quán),在天氣變化以及

4、其他因素影響下,農(nóng)產(chǎn)品暴漲暴跌也就在所難免。政府為了解決這一問題,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格,同時(shí)響應(yīng)近年來大力推進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體制改革,鼓勵(lì)創(chuàng)建平價(jià)菜店。隨著政府的大力推廣,平價(jià)菜店如雨后春筍般成長起來。平價(jià)菜店首先在我國大城市里出現(xiàn),截至2011年底,廣東省各類平價(jià)菜店已超過1500家,江蘇省有各類平價(jià)菜店810家,浙江、江蘇、四川、吉林、湖北、上海、天津等地都出現(xiàn)了各種形式的平價(jià)菜店。隨著平價(jià)菜店的興起,一些中小城市也相繼出現(xiàn)了平價(jià)菜

5、店,這種趨勢還將繼續(xù)保持。1平價(jià)菜店的作用1.1減輕居民的生活負(fù)擔(dān)平價(jià)菜店對(duì)居民生活最直接的影響就是蔬菜價(jià)格比市場平均價(jià)格低15%以上,并且不會(huì)因?yàn)槭袌鰞r(jià)格的波動(dòng)跟風(fēng)漲價(jià),居民的“菜籃子”變輕了。據(jù)調(diào)查,江蘇省某平價(jià)菜店附近的居民全家買菜平均每年支出比以前少200~300元[3]。1.2平抑市場物價(jià),促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定近年來,蔬菜價(jià)格波動(dòng)較大,經(jīng)常出現(xiàn)大漲大跌的情況。當(dāng)物價(jià)上漲時(shí),因?yàn)檎姆龀峙c補(bǔ)貼,平價(jià)菜店的菜價(jià)不會(huì)跟著市場價(jià)格上升而上升

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