工業(yè)與民用建筑工程的管理問題分析

1、工業(yè)與民用建筑工程的管理問題分析摘要：建筑工程施工管理貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程，尤其是對于工程的施工質(zhì)量，管理水平的高低直接關(guān)系工程的成敗。但是，我國的施工管理水平并沒有隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而有相應(yīng)的提高，并逐漸顯露出一些管理問題，需要施工單位對此引起高度的重視，及時(shí)予以解決。本文介紹了工業(yè)與民用建筑工程施工管理的重要性，分析了當(dāng)前工業(yè)與民用建筑工程施工管理存在的問題，探討了加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目管理的對策。關(guān)鍵詞：建

2、筑工程施工管理重要性對策中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：建筑工程是一項(xiàng)量大面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程，其管理的優(yōu)劣直接影響到國家經(jīng)濟(jì)設(shè)的發(fā)展。時(shí)刻關(guān)系著人們的生活以及社會(huì)的運(yùn)行，工程管理作為一個(gè)重要的建筑工程管理環(huán)節(jié)，一定要引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。應(yīng)堅(jiān)持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。從而提高建工程企業(yè)的市場競爭力，進(jìn)而使企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。一、工業(yè)與民用建筑工程施

3、工管理的重要性建筑工程施工管理是一項(xiàng)非常重要的工作。首先，建筑工程施工的科學(xué)管理可以有效的使施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。很多未知因素會(huì)損害施工項(xiàng)目，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理就能最大限度的降低這種損害。風(fēng)險(xiǎn)管理在施工管成以上的農(nóng)民工未參加過技能崗位培訓(xùn)或未取得有關(guān)崗位證書和技術(shù)等級證書，大部分只是小學(xué)或初中畢業(yè)，文化程度較低。建筑工人素質(zhì)不高，將影響建筑工程施工環(huán)節(jié)新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，同時(shí)也將影響建筑工程施工的質(zhì)量。3、合同管理不規(guī)范。由于中國建筑市場不成

4、熟，競爭異常激烈，競爭手段也花樣百出。有些企業(yè)為了能攬到工程，即使合同存在霸王條款，施工企業(yè)也會(huì)接受。但在施工過程中，為保證盈利，往往臨時(shí)隨意修改合同條款，合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的市場秩序。4、施工監(jiān)理素質(zhì)過低。施工監(jiān)理是在施工階段對施工項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求，是確保建筑工程施工質(zhì)量的重要一環(huán)。但目前工程監(jiān)理市場不規(guī)范，施工單位隨意壓價(jià)，工程監(jiān)理為了能夠得到項(xiàng)目而勉強(qiáng)接

5、受，抑制了工程監(jiān)理的積極性，難以起到工程施工監(jiān)理應(yīng)有的作用。5、建筑材料質(zhì)量不過關(guān)。施工企業(yè)管理者對國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場，致使一些從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，對材料檢測工作，鋼材、水泥等主要建筑材料沒能嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量雙控，有的材料甚至沒有出廠合格證和檢測合格報(bào)告單，更有甚者低價(jià)購買一些不合格的材料，嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。三、加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目管理