工業(yè)與民用建筑工程的管理問題分析

1、工業(yè)與民用建筑工程的管理問題分析摘要：建筑工程施工管理貫穿于整個建筑工程項目的整個實施過程，尤其是對于工程的施工質(zhì)量，管理水平的高低直接關系工程的成敗。但是，我國的施工管理水平并沒有隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展而有相應的提高，并逐漸顯露出一些管理問題，需要施工單位對此引起高度的重視，及時予以解決。本文介紹了工業(yè)與民用建筑工程施工管理的重要性，分析了當前工業(yè)與民用建筑工程施工管理存在的問題，探討了加強工業(yè)與民用建筑工程項目管理的對策。關鍵詞：建

2、筑工程施工管理重要性對策中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：建筑工程是一項量大面廣的社會系統(tǒng)工程，其管理的優(yōu)劣直接影響到國家經(jīng)濟設的發(fā)展。時刻關系著人們的生活以及社會的運行，工程管理作為一個重要的建筑工程管理環(huán)節(jié)，一定要引起相關領導的重視。應堅持依法建設，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識，加強施工管理力度，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。從而提高建工程企業(yè)的市場競爭力，進而使企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。一、工業(yè)與民用建筑工程施

3、工管理的重要性建筑工程施工管理是一項非常重要的工作。首先，建筑工程施工的科學管理可以有效的使施工風險降到最低。很多未知因素會損害施工項目，有效的風險管理就能最大限度的降低這種損害。風險管理在施工管成以上的農(nóng)民工未參加過技能崗位培訓或未取得有關崗位證書和技術(shù)等級證書，大部分只是小學或初中畢業(yè)，文化程度較低。建筑工人素質(zhì)不高，將影響建筑工程施工環(huán)節(jié)新技術(shù)、新產(chǎn)品的應用，同時也將影響建筑工程施工的質(zhì)量。3、合同管理不規(guī)范。由于中國建筑市場不成

4、熟，競爭異常激烈，競爭手段也花樣百出。有些企業(yè)為了能攬到工程，即使合同存在霸王條款，施工企業(yè)也會接受。但在施工過程中，為保證盈利，往往臨時隨意修改合同條款，合同違約現(xiàn)象嚴重，嚴重影響工程建設的市場秩序。4、施工監(jiān)理素質(zhì)過低。施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求，是確保建筑工程施工質(zhì)量的重要一環(huán)。但目前工程監(jiān)理市場不規(guī)范，施工單位隨意壓價，工程監(jiān)理為了能夠得到項目而勉強接

5、受，抑制了工程監(jiān)理的積極性，難以起到工程施工監(jiān)理應有的作用。5、建筑材料質(zhì)量不過關。施工企業(yè)管理者對國家有關建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現(xiàn)場，致使一些從業(yè)人員質(zhì)量意識淡薄，對材料檢測工作，鋼材、水泥等主要建筑材料沒能嚴格實行質(zhì)量雙控，有的材料甚至沒有出廠合格證和檢測合格報告單，更有甚者低價購買一些不合格的材料，嚴重影響了建筑工程的質(zhì)量。三、加強工業(yè)與民用建筑工程項目管理