工程內(nèi)控存在的問題及對策

1、工程內(nèi)控存在的問題及對策【摘要】隨著當今社會的不斷發(fā)展，競爭激烈程度的不斷加劇，加強有限公司會計內(nèi)部控制，有著十分重要的現(xiàn)實意義。工程內(nèi)部控制直接影響單位進行經(jīng)濟活動中的各項資料的完整性與準確性，對監(jiān)督管理我國企業(yè)單位所有經(jīng)濟行為以及保護國有資產(chǎn)安全具有重要作用。本文分析了有限公司內(nèi)部控制的相關(guān)概念，就江蘇省企業(yè)工程內(nèi)部控制存在的問題，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，提出了解決的對策建議。【關(guān)鍵詞】工程內(nèi)控；問題；對策企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)過程的內(nèi)

2、部控制，一般包括預(yù)算控制、責(zé)任控制和評價報告控制。它把內(nèi)部控制與經(jīng)營目標掛鉤，經(jīng)過系統(tǒng)的層層反饋來實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的控制目標。一、內(nèi)部控制存在問題（一）內(nèi)部控制制度不夠健全現(xiàn)階段江蘇省的內(nèi)部控制制度不夠健全，特別是一些和財務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)等。很大的緣由是一些企業(yè)尚未健全會計內(nèi)部控制制度，在真正實施時沒有規(guī)程制度去約束，在處理有關(guān)會計事項時擁有很大的任意性和流動性。另外，有些單位雖然制定了會計內(nèi)部控制制度，但是沒有引起管理者的進一步關(guān)注

3、，在實際制度時缺乏有效的監(jiān)督，制度的執(zhí)行（五）會計內(nèi)部控制體系零散目前江蘇省雖然建立了內(nèi)部會計控制，但總體上缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性。首先，會計內(nèi)部控制制度建設(shè)不夠完善。內(nèi)部會計控制制度在內(nèi)容上片面、零散，不具有科學(xué)性和系統(tǒng)性。企業(yè)對外部環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)務(wù)的變化缺乏預(yù)見性導(dǎo)致其管理滯后，從而使內(nèi)部會計控制失去了健全性。內(nèi)部會計控制制度或有或無，有的也是流于形式，監(jiān)督控制不力。在構(gòu)建管理制度上沒有全面性和預(yù)見性到來管理的滯后，部分會計制度辦法未能隨

4、著業(yè)務(wù)的發(fā)展和客觀環(huán)境的變化及時修訂和完善，造成了制度滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展。其次，會計控制制度不完善及執(zhí)行不力。在企業(yè)中由于一些企業(yè)采用了家族式的管理方式，以及領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)的限制，對財務(wù)管理缺乏正確的認識，進而就沒有獲得足夠的重視。（六）會計人員素質(zhì)有待提高在某些管理不規(guī)范的企業(yè)，一些會計人員身兼數(shù)職，比如有的會計人員既從事數(shù)據(jù)輸入處理又負責(zé)數(shù)據(jù)輸出報送，這樣就會造成未經(jīng)批準擅自對程序與數(shù)據(jù)庫進行修改和操作等舞弊行為，造成了崗位職責(zé)分工界限