加強(qiáng)市政工程施工管理的思考

1、加強(qiáng)市政工程施工管理的思考【摘要】施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。本文分析了市政工程施工管理的特點(diǎn)，研究探討了加強(qiáng)市政工程施工管理的措施?！娟P(guān)鍵詞】市政工程施工管理措施中圖分類(lèi)號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：市政工程施工管理是全方位的加強(qiáng)市政工程施工的管理對(duì)于合理組織施工提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益確保工

2、程安全有著重要的意義。作為項(xiàng)目管理者必須在不斷的實(shí)踐中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)才能創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。一、市政工程施工管理的特點(diǎn)1、市政工程施工復(fù)雜程度高。市政工程造價(jià)高，參與人數(shù)多，利益相關(guān)者多，對(duì)環(huán)境的依賴(lài)和影響較大，相對(duì)時(shí)間長(zhǎng)。2、市政工程施工過(guò)程不確定性因素多市政工程項(xiàng)目復(fù)雜受外部環(huán)境影響大，如天氣、原材料價(jià)格、周邊社會(huì)關(guān)系等容易影響項(xiàng)目進(jìn)程，項(xiàng)目?jī)?nèi)部各利益相關(guān)者，如業(yè)主監(jiān)理、總包商、分包商、材料供應(yīng)商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)

3、變數(shù)較大，加之項(xiàng)目自身建設(shè)中的問(wèn)題，其不確定性程度高。人員進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底。必要時(shí)要對(duì)施工操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使他們熟悉工藝流程、施工方法和質(zhì)量要求，才能保證附屬工程的施工質(zhì)量。（2）制訂好切實(shí)可行的施工方案。開(kāi)工前，要根據(jù)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)附屬工程的施工制訂好切實(shí)可行的施工方案。例如：目前人行道大多數(shù)采用人行道板鋪成五彩的人行道，同時(shí)為了方便殘疾人，還專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了殘疾人通道。因此在制定施工方案時(shí)，要把這些因素都要考慮到

4、里面去。特別是彎道部分人行道板鋪筑、殘疾人通道的安排、彩色道板花紋的設(shè)計(jì)等等。要做到外觀美觀大方，又要保證工程質(zhì)量，還要方便使用。（3）把好施工過(guò)程質(zhì)量關(guān)。在施工過(guò)程中，施工管理人員應(yīng)主動(dòng)積極的配合質(zhì)量檢驗(yàn)人員把好工程質(zhì)量關(guān)。及時(shí)查驗(yàn)施工質(zhì)量，特別是關(guān)鍵部位更要加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。2、技術(shù)管理市政工程是一種特殊的職業(yè)需要有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。然而目前很多市政施工人員的施工技能并沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐難以達(dá)到質(zhì)量要求。市政工程主要包括: