商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展了幾十年,在國(guó)內(nèi),供應(yīng)鏈的發(fā)展就在這近十年間。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展僅在這近五年內(nèi),雖然該業(yè)務(wù)起步較晚,但發(fā)展速度很快,各商業(yè)銀行與此相關(guān)的融資產(chǎn)品復(fù)制極快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。同時(shí),供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸暴露。
　　 本文觀點(diǎn):通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r分析,認(rèn)為目前對(duì)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施不夠全面。因此本文以案例分析為基礎(chǔ),將供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為內(nèi)部和

2、外部?jī)煞矫?著重研究商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及控制。
　　 對(duì)于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),本文認(rèn)為商業(yè)銀行要從三方面對(duì)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)在信貸流程上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:一是要建立專門的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)體系,做好貸前評(píng)估評(píng)價(jià)工作,二是在貸款期間即貸中做好供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品、價(jià)格及融資比例組合控制；三是在貸后管理中做到對(duì)借款人及所在供應(yīng)鏈的資金流、物流、信息流--“三流”監(jiān)控。
　　 對(duì)于外部風(fēng)險(xiǎn),本文認(rèn)為商業(yè)銀行要從供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的營(yíng)銷定位、行業(yè)

3、管理、制度完善等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,主要包括:一是客戶、區(qū)域及產(chǎn)品定位；二是對(duì)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的行業(yè)限額管理;三是對(duì)借款人的商品交易、流動(dòng)資金及信貸融資的資金監(jiān)管、物流監(jiān)管、法律規(guī)范、銀行內(nèi)部制度管理等方面的操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與控制。
　　 最后,本文在供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)現(xiàn)有擔(dān)保措施的基礎(chǔ)上論述引入其他風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者,對(duì)該業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。
　　 本文通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、分析及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的研究論述,希望能對(duì)目前有