經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

1、##########經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20112011年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算按照上級工作安排和要求，現(xiàn)將#####經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（#####）#####年上半年主要工作任務(wù)完成情況和#####年下半年工作打算簡要匯報如下：一、#####年上半年開發(fā)區(qū)工作總體回顧年初以來，我們遵循區(qū)委、區(qū)政府加快開發(fā)區(qū)（#####）發(fā)展，推進雙陽北部新城建設(shè)的總體要求，開發(fā)區(qū)（#####）把招商引資、項目建設(shè)、財政

2、稅收作為全部工作的重中之重來抓，積極進取，攻堅克難，招商引資、項目建設(shè)、財政稅收等各項工作都取得了明顯成效，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭?！?jīng)濟發(fā)展運行進一步加速。2009年，開發(fā)區(qū)(#####)經(jīng)濟運行速度快速提升，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。預(yù)計到年末，地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)13億元，完成全年任務(wù)的103%，同比增長30%工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)17.4億元，完成全年任務(wù)的140%，同比增長19%工業(yè)增加值實現(xiàn)5.3億元，完成全年任務(wù)的102%，同比增長41%固

3、定資產(chǎn)投資完成元22億元，完成全年任務(wù)的115%，同比增長29%；新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)4戶，達產(chǎn)的規(guī)模工業(yè)企業(yè)12戶，規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值億3.7元，完成銷售收入3.6億元，上繳稅金2300萬元?！猩桃Y和項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。年初以來，開發(fā)區(qū)（#####）努力克服金融危機帶來的不利因素，堅持把招商引資、項目建設(shè)作為開發(fā)區(qū)的立區(qū)之本，強區(qū)之基，不斷創(chuàng)新思路，突出重點，完善措施，強勢推進。預(yù)計到年末，引進內(nèi)資16億元完成全年任務(wù)的106.6

4、%同比增長23.1%引進外資1600萬元——機制體制改革全面完成。開發(fā)區(qū)（#####）把機制創(chuàng)新作為加快發(fā)展、破解難題、干事創(chuàng)業(yè)的核心和要求，激活動力，激發(fā)內(nèi)力。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部和區(qū)人事勞動局的支持下，結(jié)合開發(fā)區(qū)（#####）實際，本著精簡、高效、相對分離的原則，制定了開發(fā)區(qū)（#####）機構(gòu)設(shè)置及職能配置方案，實行區(qū)鄉(xiāng)合一的管理模式；按照職責(zé)分明、制度健全、辦事快捷的原則，設(shè)立了“六局一辦”內(nèi)設(shè)機構(gòu)；進行了最用

5、人機制改革，打破了人員身份界限，實行了全員聘用，建立了干部能出，能上能下、能獎能罰的高效靈活的用人機制；啟動了服務(wù)體制的改革，初步搭建了涵蓋法律、融資、人才等多個服務(wù)平臺，建立了多功能、全覆蓋的服務(wù)體系，為企業(yè)和群眾提供了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；實施了考核機制的改革。對工作人員遵章守紀(jì)、履行職責(zé)情況進行全程量化考核，并把平時工作表現(xiàn)、工作完成效果與崗位工資、績效工資、年末獎勵、評選先進、干部聘用、提拔任用直接掛鉤，通過改革，機關(guān)干部精神

6、面貌煥然一新，工作積極性、主動性明顯提高，區(qū)鄉(xiāng)合力顯著增強，為開發(fā)區(qū)（#####）全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。總結(jié)一年的工作實踐，我們的主要措施是：（一）堅持招商突破，傾注全力抓好進區(qū)項目建設(shè)，積極拓展招商引資空間。開發(fā)區(qū)始終把招商引資作為發(fā)展的主題和重點，把項目建設(shè)作為發(fā)展的載體和希望，全面動員，整體聯(lián)動，以創(chuàng)新的舉措突破招商瓶頸的制約。一是以活動促招商，以招商抓項目。成功舉辦了珠三角、長三角