KM生物科技股份有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施對策.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化不可避免的到來和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，國家對生物產(chǎn)業(yè)的重視和醫(yī)療改革的推進，以及國民可支配收入進一步的增加和人口老齡化的逐步加快，我國體外診斷試劑企業(yè)面臨誘人的機遇和更大的挑戰(zhàn)。如何讓我國整體處于競爭弱勢的體外診斷試劑企業(yè)在競爭激烈并復雜多變的市場中生存和發(fā)展是我們面臨的一個重要課題。規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略管理，實施有效而低成本的戰(zhàn)略規(guī)劃是我國眾多中小體外診斷試劑企業(yè)適應(yīng)技術(shù)和經(jīng)營環(huán)境動態(tài)多變，形成企業(yè)競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)

2、展的有效途徑。
　　 本文以KM 公司為實際案例，通過分析該企業(yè)所面臨的外部機會和威脅、具有的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，將其正面臨的挑戰(zhàn)和機遇、所具有的能力和差距進行評估，得出了影響KM 公司戰(zhàn)略的各因素的相對重要程度。在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并與平衡計分卡（BSC）進行匹配，列出企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略、客戶/市場戰(zhàn)略、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程戰(zhàn)略和學習與創(chuàng)新戰(zhàn)略。同時，確定了各戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功因素，并將之應(yīng)用于戰(zhàn)略評價的關(guān)鍵績效指標。將這些關(guān)鍵績效