機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子2014年述職述德述廉報(bào)告

1、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子20142014年述職述德述廉報(bào)告年述職述德述廉報(bào)告根據(jù)市黨委組織部《XX縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和縣級干部2014年度考核的安排意見》要求，現(xiàn)將我局2014年班子建設(shè)、重點(diǎn)工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況（一）領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)。通過群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子查擺聽議“四風(fēng)”和政治堅(jiān)強(qiáng)方面存在的突出問題，班子成員之間談心交流，坦誠相見，在民主生活會(huì)上，班子成員之間批評見人見事見思想，

2、化解了矛盾，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的效果，領(lǐng)導(dǎo)班子“五種能力”建設(shè)進(jìn)一步深化，即駕馭全局的宏觀把控能力，對重大問題的協(xié)調(diào)能力，對決策事項(xiàng)的推動(dòng)執(zhí)行能力，對制度和工作規(guī)范的自覺遵守能力，對挫折、困難敢于面對的良好心理承受能力。（二）工作方式更加成熟。注重工作方法，堅(jiān)持召開一周工作例會(huì)、季度講評會(huì)、半年工作推進(jìn)會(huì)、局長辦公會(huì)等，印發(fā)確定事項(xiàng)督辦單和會(huì)議通報(bào)等方式，督促落實(shí)和有效推進(jìn)各項(xiàng)工作，力促全局統(tǒng)一步調(diào)一盤棋。（三）工作作風(fēng)更加過硬

3、。以糾風(fēng)工作和“百個(gè)科室萬人評”活動(dòng)為抓手，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。開展單位內(nèi)部工作作風(fēng)和效能明察暗訪3次，堅(jiān)決杜絕慵懶散拖奢浮等不良風(fēng)氣。開展“提高服務(wù)意識(shí)、能力和水平”研討會(huì)，進(jìn)一步樹立作深入推進(jìn)。按市人民政府批示，出具對財(cái)政局、環(huán)保局、烏伊路干休所、健康路干休所等4家單位的經(jīng)營性門面房集資款退還方案及審計(jì)結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行集資款退還方案。對經(jīng)營性資產(chǎn)應(yīng)收盡收，做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌調(diào)配。尤其是在XX清房工作專項(xiàng)政治工作中，按照中央、省、市

4、要求，對清理騰退辦公用房做到摸清家底，統(tǒng)一收回管理，統(tǒng)一調(diào)配使用。按時(shí)按要求完成答復(fù)市人大代表議案工作，議案辦理結(jié)果贏得滿意效果。嚴(yán)格按照經(jīng)營性房產(chǎn)出租管理暫行辦法，繼續(xù)做好經(jīng)營性門面房的出租、續(xù)租以及房租收繳工作，截至目前，已完成XXX戶房屋新簽續(xù)租工作。（三）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作依法依規(guī)有效推進(jìn)。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能十二五規(guī)劃以及XX績效考核目標(biāo)，我市2013年全年人均綜合能耗較上一年度下降3%，單位建筑面積能耗較上一年度下降2%，制定下發(fā)

5、《XX市2014年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》、《XX市2014年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能（縣市）績效考核細(xì)則》等文件，為全年工作明確目標(biāo)和任務(wù)。采取網(wǎng)上培訓(xùn)、電話輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程協(xié)助、平臺(tái)申報(bào)等方式圓滿完成2014年度能耗統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作。我市2013年全年人均綜合能耗較上一年度下降3.49%，單位建筑面積能耗較上一年度下降3.37%，圓滿完成了XX績效考核目標(biāo)。啟動(dòng)合同能源管理節(jié)能新模式，填補(bǔ)了XX在這一領(lǐng)域的空白。組織召開了推進(jìn)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作現(xiàn)場觀摩會(huì)，