最新2015年區(qū)八項(xiàng)規(guī)定自查報(bào)告范文

1、最新最新2015年區(qū)八項(xiàng)規(guī)定自查報(bào)告范文年區(qū)八項(xiàng)規(guī)定自查報(bào)告范文為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)精神，結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格對(duì)照規(guī)定要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”自查情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)格按照XX區(qū)貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定工作方案執(zhí)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)文件精神成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)各單位負(fù)責(zé)人任成員的厲行節(jié)約緊縮行政開支工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多

2、次召開專題會(huì)議，研究厲行節(jié)約緊縮行政開支的措施，明確各單位負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)控責(zé)任人。在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)中迅速形成了厲行節(jié)約緊縮行政開支的良好氛圍。二、強(qiáng)化舉措，嚴(yán)控嚴(yán)管二、強(qiáng)化舉措，嚴(yán)控嚴(yán)管中心堅(jiān)持“一減、二壓”，厲行節(jié)約，緊縮行政開支。一是堅(jiān)持“一減”。即減少行政預(yù)算。在年初編制行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，堅(jiān)持各單位開支嚴(yán)格按預(yù)算控制，實(shí)行預(yù)算包干、分塊管理、一支筆審批制度，嚴(yán)格控制各類開支。隨后，在確保年初目標(biāo)任務(wù)不變基礎(chǔ)上，依法加

3、大了行政處罰力度，最大限度地壓減行政支出，挖掘經(jīng)費(fèi)使用潛力，促進(jìn)開源節(jié)流。二是狠抓開承諾制度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。我局認(rèn)真健全完善了各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上抓厲行節(jié)約：一是健全財(cái)務(wù)制度。健全完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》等二項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，將厲行節(jié)約的各項(xiàng)措施更加細(xì)化、具體，實(shí)行以制度管人管事。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。對(duì)所有收入實(shí)行財(cái)務(wù)收支兩條線管理，設(shè)置一個(gè)專門賬戶，統(tǒng)一歸口管理對(duì)報(bào)銷單據(jù)“嚴(yán)把審核審批兩道關(guān)卡”，先由中心財(cái)務(wù)審核，再送書

4、記審批，做到一支筆管理，一個(gè)口子進(jìn)出對(duì)公差時(shí)急追加的需額外小額開銷，實(shí)行預(yù)告制，先電話告知單位分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后才可開銷三是嚴(yán)厲整改問題。利用每月召開一次工作例會(huì)，對(duì)公務(wù)消費(fèi)進(jìn)行公開點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在費(fèi)用超標(biāo)問題的，由各單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行問責(zé)，要求其說明原因，限期整改。實(shí)行激勵(lì)制度，對(duì)任務(wù)指標(biāo)完成較好、緊縮行政開支工作執(zhí)行好的科室、個(gè)人納入年終獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先重點(diǎn)考察對(duì)象，強(qiáng)化了節(jié)儉意識(shí)，有力杜絕了鋪張浪費(fèi)、大手大腳等現(xiàn)象。四、存在的問題四、存在的問