房地產(chǎn)公司2010工程部年終總結(jié)

1、12010年度工程部工作年度工程部工作總結(jié)總結(jié)時光荏苒，2011年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過去的一年做深刻總結(jié)。2010年對于我部門是重要的一年，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程的建設(shè)中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用

2、，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，在部門同事的共同努力下自從同昭公司成立以來，發(fā)展轟轟烈烈，日漸壯大，2010年是同昭公司重要的一年，相繼完成青川省道105線木沙路A標(biāo)段重建項目的工程，成立了廣元市同立商品混凝土有限公司等，為此，我們就工程技術(shù)部2010年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和

3、總結(jié)：一、工程建一、工程建設(shè)成績1青川省道105線木沙路A標(biāo)段重建項目工程（已竣工)青川項目部從正式進場施工。從最早的施工測量放線，到路基挖填放的完成，只用時一個月。從2009年8月份開始投入到路基擋防工程的建設(shè)，至年底完成了除變更以外路基工程。這期間，設(shè)計圖紙3清水灣小區(qū)現(xiàn)已經(jīng)全面竣工，先后對文學(xué)春1、2#樓結(jié)算，黃萬兵3、4、8#樓的結(jié)算，李剛5、6#樓結(jié)算，邢敬楊7、8#樓結(jié)算等?，F(xiàn)已經(jīng)對上述各班組進行結(jié)算完畢。其中存在的一些問題

4、，邢敬楊工班組因拖欠民工工資造成一些不良影響，我部門將積極配合公司的安排和服從領(lǐng)導(dǎo)的指示。其他各班組結(jié)算都順利的完成。二工程部管理二工程部管理1.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界

5、限，材料設(shè)備的采購，圖紙設(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。2.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主