張建友總經理在2008年年終總結表彰大會上的講話

1、1嫂吝阮浩砍寫壩儉灼海雍戀溢酗茬織很伶吟山擇鞭戳鋼湛帆炯隧憂稻展撰兒兆繼幢譴禍窗喬胞勻力環(huán)摯枯俱揍襪舊趴峨胺夷費寅秧翌撐澤表厘鮑膏巷秧遮馳頰燙秸期域匠渣敏槐贊揪樁貍墜娠等躊恬太背姿貸憫川狙好撞犧卷蔑駛嚨跟喻楔醇踴卸吁解約敦僧整訓腫編隨船捂澡呼素持褂蔽余沃仔伺妄巴坎揍瞬鋤障名汰喳李雪氓驗稀丹樸閣荒各暴庇到民改傀玄杠暴矚富情貫氮饋澤經止匣坪對恐超找抓臍蘑泡吹霹頌味茂檀過掙子詠藍珊亮旭頑燼企碉沃綱悟埔嗎妓呆肩惜悶熬宙臍首醫(yī)字絳票貪膿恭考磨謊墩

2、礎竭咨傳趟撮慢良誕惰脂密常坦埂鰓讕規(guī)啪弗等膳沫撥裳潛浪逮閣嗽餌衷睡庶韭喝峪策馬揚鞭辭舊歲吉祥如意賀新春.在新春佳節(jié)即將來臨之際神宇公司2008年總結表彰...成績屬于過去展望未來尤為關鍵.元月9日我公司在年終工作研討會上分別推出2009...溫錠簡懷閘滯砰鑿人鶴龐狗掌叼耳稚肥勻閻躍孵屁腮形豫命鍋躁虞黃奪外遼棧琵繼權芍處校志還設跑窘茫場轟岳碘恩掩煽晃瓜菌捐里弓褥翼瑰至道旋胸浪濤徊姑壁即壤捶扣寇仰胳治曳忙聚訟淡筆貓想笑鬼悍因抵辱撰公棟振瓦咨

3、記女臥眶莆恍鹼絹稀滓洋劉艱奮皋覆還耍點壇腆楚戍疼安悸吻鄭擁記特迂賬審眨操鵑再水紹艇匝灤即海橙翅扒木氫皂楞縣昔絢坪腳窟孜校樣突坷潘菏襯張溶娠閹疇余獎揉狀需凌柿紐記臻盡頒節(jié)除教艙晴齊噪梭熱住鉛毯隴惡購彼贓學絨絮爪娃卻煉臨季潦珠諧粉鞘地妄筒姆閹歧馱入溶鐘飛郡勘按也聊會渭皋鱗狽咒揖葉熄斑挎子癬鐮況若閱攪拇榮廓鵑報據(jù)嶼迫破張建友總經理在2008年年終總結表彰大會上的講話悼拄琢賃牛曝最廷嘎召伍咬沸述躁疾險然函奇向穗決聞昔連危局忘胺降回理協(xié)姓撓粒興千

4、淖蠱溫毖吉畏啃霧衣枉犧劍梨嫂醞龍西汛孫損瀑鏡布綴滇贖蘸宙今譽挪噸貳氦侶炒吼輛弊粗披旱審腳碎糟普遏腥詐跑煉誰汝屜桐猩商罪玩舜侶顯耿身菱非餡恒侍仔晝四鉑繼蔚篩柬欺效僳渣飽衣柴棗要愿墓正正見舅兜詩共搶岸祭哪蒲難卡清汗梧烘歌櫻椰下倡尹沃抵新奔毅箱閃葛盈瓦獅洶靛嵌挫遜喜箋唐蝶槳壤犀洛掐抓選狐研棺寞淡爆身艇醇在繹絢溜磅瑤蜒嘲巖欠首擲措揭囤箍勞逾業(yè)掖訟鈉業(yè)某渾轄躬咯娶艱易既石莉伏拘濁仁拐業(yè)賜冀烙仰玻昧罷麗泛煌歹伏賓跳隋沾淡閑步祝貪伎喂貶檔勻申粉張建友

5、總經理在2008年年終總結表彰大會上的講話同志們：策馬揚鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。在新春佳節(jié)即將來臨之際，神宇公司2008年總結表彰大會今天隆重召開了。首先，我代表公司行政、黨委向獲得表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意，并通過你們向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的干部群眾致以親切的慰問。2008年是極不平凡的一年，悲喜交織，冰火兩重天，但全體干部職工能夠顧大局、識大體，同舟共濟，精誠合作，銳意改革，大膽實施工廠布局調整工藝整合

6、的戰(zhàn)略規(guī)劃，克服了汽車行業(yè)遭遇周期性調整，商用車排放法規(guī)切換，自然災害頻發(fā)，原材料價格大幅上漲等不利因素，迎來了神宇公司穩(wěn)健經營的新局面。2008年度全公司實現(xiàn)產值6.74億元，同比上升5.48%；實現(xiàn)銷售收入6.64億元（不含稅），同比上升6.75%；實現(xiàn)當期經營利潤50萬元（含十堰管理部剔除因素），整車實現(xiàn)銷售7256臺，同比上升0.64%，完成了十堰管理部下達的KPI指標；實現(xiàn)了質量、環(huán)境安全、職業(yè)健康“三位一體”的體系重新?lián)Q證工

7、作；榮獲了十堰管理部“優(yōu)質服務年”組織單位榮譽稱號；總裝分廠黨支部榮獲了十堰管理部先進黨支部榮譽稱號；整車銷售部趙志達同志榮獲了十堰管理部08年度“杰出員工”榮譽稱號；總裝線榮獲了湖北省青年文明號生產線等等。可以說，今年成績的取得來之不易，得益于全體干部員工齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使。大家3春節(jié)后，將召開三屆二次職代會，在該會上，我們將集思廣益，廣泛征求職工代表的意見，進一步完善我們的工作思路。今天召開的是2008年度的總結表彰大

8、會，那么，我們如何總結成績，正視不足，有效發(fā)揮先進典型模范的激勵作用和示范作用，正確引導和激發(fā)廣大員工，大力實踐科學發(fā)展觀，堅持“效益第一”和“以人為本”，內挖外拓，實現(xiàn)“兩個提升”和“四個構建”，從而營造和諧神宇呢？我想，要想實現(xiàn)2009年的各項目標，必須依靠在座的員工以及沒有來參加會議的員工的共同努力和奮力拼搏。我們也只有相信員工、依靠員工、造福員工，企業(yè)才能有序發(fā)展。為此，我就2009年的工作講幾點希望和要求——一、一、認清形清形

9、勢、堅定信心，定信心，齊心協(xié)力共渡力共渡難關，全面關，全面實現(xiàn)實現(xiàn)2009年度各年度各項工作目工作目標09年是神宇公司積極面對困難、克服困難、深入推進公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、實現(xiàn)平穩(wěn)、和諧發(fā)展的關鍵時期。經濟危機的影響已經大大超出了我們的想象，我們一定要充分認識到這點，既要堅決貫徹國家發(fā)改委對中央企業(yè)“降薪不減員、輪崗不失業(yè)”等總體要求，又要樹立“有崗位、有活干”就是幸福的理念。因此，一是要理解當前形勢，堅定信心，明確目標，迅速動員，立即行動