年度工程施工總結(jié)

1、年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)今年是項(xiàng)目進(jìn)入建筑施工階段的第二年，也是一期建設(shè)最重要的一年。我們從圖紙會(huì)審、施工單位進(jìn)場(chǎng)管理到施工管理進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真準(zhǔn)備和管理。由于各標(biāo)段工期緊，加上雨季期頻現(xiàn)，工期壓力一直很大。另一方面，施工單位多，工作面也多，而且施工單位情況也比較復(fù)雜，進(jìn)一步加大了工程管理難度。為了解決這一難題，我們對(duì)施工單位的施工管理采取宏觀管理與具體項(xiàng)目管理相結(jié)合的原則。先安全，重質(zhì)量，保進(jìn)度，對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。對(duì)項(xiàng)目的施工

2、、質(zhì)量進(jìn)行了組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，不斷將管理工作推向新的高度。一、加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。今年我們協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)管理及各項(xiàng)施工活動(dòng)，對(duì)施工環(huán)境和施工秩序進(jìn)行管理，努力創(chuàng)造文明安全施工工地。1、根據(jù)建筑總平面圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的地理位置及環(huán)境，考慮現(xiàn)場(chǎng)布置的合理性、可行性充分利用施工場(chǎng)地及空間，降低各工種作業(yè)活動(dòng)相互干擾，審核確定了施工單位施工區(qū)域及生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。工地整體

3、平面管理，指定由監(jiān)理單位總負(fù)責(zé)。交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，由我部門(mén)和監(jiān)理單位每天負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)。2、審核施工單位制定、監(jiān)理公司審查上報(bào)的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。3、督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處醒目位置設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)公式牌和施工總平面圖（五牌一圖）。4、采取有效措施，防止施工運(yùn)輸車(chē)輛裝載建筑材料、垃圾、渣土等散碎物流料飛揚(yáng)、曬漏、流溢。督促施工單位在車(chē)輛進(jìn)口處完成車(chē)輛清潔。5、加強(qiáng)衛(wèi)生防

4、疫注意環(huán)境衛(wèi)生，利用安全及質(zhì)量大檢查的機(jī)會(huì)對(duì)施工單位工人居住條件、食堂、廁所飲食衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促施工單位限期整改。另外，根據(jù)季節(jié)氣候，制定防暑降溫、防寒防凍措施。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供電、供水、排水設(shè)施進(jìn)行不定期的監(jiān)督和管理。做到施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，為施工單位提供了基本施工條件。7、堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則，對(duì)圖紙范圍以外的及設(shè)計(jì)變更無(wú)法核實(shí)工程量的增減核實(shí)簽證。凡需要簽證的零星工程，我們采取三方（管理公司，監(jiān)理單

5、位。施工單位）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，即時(shí)確定的方法，避免了過(guò)時(shí)難以復(fù)核的現(xiàn)象。二、遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量為優(yōu)良工程總目標(biāo)。在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，我們根據(jù)現(xiàn)有的工程建設(shè)特點(diǎn)，，做好不同階段的質(zhì)量控制。要求監(jiān)理公司嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”思想，控制好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作。1、施工前的質(zhì)量控制正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，

6、把施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程中。我們完成了以下工作：⑴、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。⑵、會(huì)同監(jiān)理公司審核材料加工單位、重型機(jī)械吊裝單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件。⑶、復(fù)審監(jiān)理公司審核的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。⑷、檢查完善以監(jiān)理公司為主的質(zhì)量保證體系。⑸審查報(bào)批的四標(biāo)段施工總體進(jìn)度計(jì)劃。⑹、對(duì)施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書(shū)⑺、簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。⑻、組織設(shè)計(jì)交底及

7、會(huì)審會(huì)，做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等。2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制我們?cè)谑┕み^(guò)程的質(zhì)量控制中，采取了控制施工過(guò)程的具體措施：⑴、工序質(zhì)量控制，檢查每道工序的工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單、混凝土澆灌申請(qǐng)單、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告等。⑵、技術(shù)措施有交底。在每周的工地工程例會(huì)上，對(duì)各建筑物基礎(chǔ)施工、混凝土柱的制作、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝安裝焊接的技術(shù)