大討論活動心得體會

1、1大討論活動心得體會鳳凰城街道辦王增仙開展“找差距、抓機遇，促發(fā)展、爭排頭”大討論活動，是在全面融入“黃藍”兩大國家戰(zhàn)略、加快經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時期，根據(jù)新形勢、新任務、新要求作出的重要部署，對于推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。同時也是為我們民營企業(yè)發(fā)展壯大提供了千載難逢的機遇。自利津旭升生物科技有限公司由西馮村和周邊村62戶村民入股合辦以來，建章立制，精心管理，收到了良好的效益。于2009年5月開工建設，11月投產(chǎn)運行，

2、當年實現(xiàn)銷售收入5000萬元，利稅600萬元，現(xiàn)整體運行情況良好。但與大型企業(yè)相比，我們的差距也比較明顯。企業(yè)規(guī)?？偭科。Y構還不盡合理，技術裝備水平比較低，員工的思想觀念還不夠解放，辦事效率不高。這次大討論活動的開展，使我們有機會找準差距所在，理清將來的發(fā)展思路。一、解放思想，提升發(fā)展境界。思想是行動的先導。思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開；思想解放的程度有多大，發(fā)展的成效就有多大。應該看到，與新形勢相比，與大企業(yè)相比，我們的差

3、距從根本上講還是思想觀念和發(fā)展境界上的差距。不敢突破“慣例”，對當前企業(yè)發(fā)展存在的問題，缺乏攻堅克難的勇3和管理的步伐，支持企業(yè)在產(chǎn)品設計開發(fā)、生產(chǎn)制造、物資采購、市場營銷等環(huán)節(jié)，采用現(xiàn)代信息技術手段和企業(yè)資源計劃等計算機管理系統(tǒng)，全面提升企業(yè)運營效率和管理水平；加快發(fā)展電子商務，積極構建企業(yè)信息門戶和電子商務平臺，促進業(yè)務流程和組織結構的重組與優(yōu)化，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和高效利用，加快推進企業(yè)管理由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向現(xiàn)代科學型轉(zhuǎn)變。四、打造企業(yè)

4、文化，加強員工素質(zhì)提升。企業(yè)要適應現(xiàn)代人文管理的發(fā)展趨勢，就要結合行業(yè)和企業(yè)實際，打造企業(yè)的核心文化，通過具有共同價值取向的企業(yè)文化來吸引和凝聚員工，讓員工在潛移默化中主動接受企業(yè)、認同企業(yè)、維護企業(yè)。要積極培育特有的企業(yè)精神，用企業(yè)精神教育和激勵廣大員工，塑造良好的企業(yè)形象，以得到社會各界對本企業(yè)的關注、重視、信任和支持，在用戶中樹立起誠信守諾的形象，從而贏得市場；要注重文化禮儀建設，規(guī)范員工的言行，確保企業(yè)內(nèi)部團結協(xié)作，使企業(yè)各項工