關(guān)于經(jīng)開區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)展情況的報告

1、關(guān)于關(guān)于######經(jīng)開區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)展情況的報告經(jīng)開區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)展情況的報告2015年1月28日召開的國務(wù)院常務(wù)會議指出，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢，構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。去年兩會《政府工作報告》中反復(fù)提到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，并且將其提升到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和保增長的“雙引擎”之一的高度，顯示出政府對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重視，以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對中國經(jīng)濟(jì)的重要意義。國務(wù)院辦公廳去年3月11日印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大

2、眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》），提出目標(biāo)到2020年，形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)能力，同時又具備低成本、便利化、開放式等特點(diǎn)的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺?！氨妱?chuàng)空間”作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的重要平臺在全國的推廣，使得“全民創(chuàng)業(yè)”在全社會蔚然成風(fēng)。一、一、###經(jīng)開區(qū)眾開區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)間發(fā)展?fàn)顩r展?fàn)顩r站在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代風(fēng)口，###經(jīng)開區(qū)高度重視全民創(chuàng)業(yè)工作，將眾創(chuàng)空間建設(shè)作為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

3、、打造經(jīng)濟(jì)增長新引擎的重要內(nèi)容，鼓勵支持以政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、政府與企業(yè)合作等多種方式、多種途徑投資建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心、眾創(chuàng)空間和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，積極鼓勵利用閑置、低效的房產(chǎn)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心、眾創(chuàng)空間和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。在此背景下，###經(jīng)開區(qū)眾創(chuàng)空間建設(shè)呈現(xiàn)出熱火朝天的狀態(tài)。目前全區(qū)已建成省級眾創(chuàng)空間3個（圓夢湖畔、中瑞Swirlab創(chuàng)新空間、新港空間），并建有市級需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各自的錯位發(fā)展，仍然較為迷茫。四是缺乏持四是缺乏持續(xù)盈利

4、的能力。利的能力。場地成本普遍較高，難以產(chǎn)生盈利，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)希望獲得政府財政扶持的意愿比較強(qiáng)烈。特別是創(chuàng)業(yè)咖啡館持續(xù)盈利比較困難，減少虧損或保本運(yùn)營、讓咖啡館不至于最終倒閉成為創(chuàng)業(yè)咖啡館經(jīng)營者需要不斷思考的問題。（二）創(chuàng)新力量薄弱，創(chuàng)客成長能量有限。一是入一是入駐項(xiàng)駐項(xiàng)目以目以電商為主，主，領(lǐng)域單一。一。在創(chuàng)團(tuán)隊多數(shù)是電商服務(wù)型項(xiàng)目，同質(zhì)化較嚴(yán)重。二是二是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人群以學(xué)生人群以學(xué)生創(chuàng)業(yè)為創(chuàng)業(yè)為主，主，對象單一。一。在創(chuàng)團(tuán)隊主要是80

5、、90后學(xué)生畢業(yè)后初期創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，相對而言創(chuàng)業(yè)的科研創(chuàng)新力量、融資和營銷經(jīng)驗(yàn)等都較為缺乏。三是三是組織組織方式以入方式以入駐為駐為主，形式主，形式單一。一。主要以提供網(wǎng)絡(luò)配套的工位、公共會議室等方式吸引入駐為主，缺少公共實(shí)驗(yàn)室、科研設(shè)備等，組織方式表現(xiàn)出簡單集中而非思維聚合的特點(diǎn)，使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的創(chuàng)新裂變能力較難提升，較難吸引真正從事高成長性研發(fā)的團(tuán)隊。（三）配套服務(wù)不全，創(chuàng)業(yè)扶持作用有限。一是入一是入駐門檻駐門檻有待有待進(jìn)一步開放。一步開

6、放。已入駐項(xiàng)目仍以公司制的初創(chuàng)企業(yè)為主，僅靠“金點(diǎn)子”零起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的草根創(chuàng)客團(tuán)隊幾乎沒有，求成熟、求投入的傳統(tǒng)思維仍然存在，寬容失敗的氛圍有待提升。二是入二是入駐期間，創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)作用不明用不明顯，配套服，配套服務(wù)有待有待進(jìn)一步完善。一步完善。從實(shí)踐來看，這些基礎(chǔ)服務(wù)應(yīng)該包括但不限于：培訓(xùn)輔導(dǎo)、融資對接、活動沙龍、財務(wù)法務(wù)顧問等等。此外，還包括設(shè)立天使或早期基金，幫助初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行鼓勵、補(bǔ)貼的政策申請，通過與第三方合作的方式提供工位注冊