Y公司成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易管理研究.pdf

1、成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易管理是一項(xiàng)綜合的項(xiàng)目管理，本文以成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易流程為主線，在分析業(yè)內(nèi)和其他相關(guān)行業(yè)常用方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合Y公司成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易管理實(shí)踐，剖析現(xiàn)存管理模式存在的問(wèn)題，并探討成套設(shè)備技術(shù)輸出管理的改進(jìn)策略。
　　 本文首先分析了成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易流程、成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易職能定位和工作程序，并重點(diǎn)討論了成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易涉及的管理內(nèi)容。結(jié)合Y公司成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易管理實(shí)踐，分析了成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易管理具有產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)、客戶要求

2、獨(dú)特、專利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)外泄風(fēng)險(xiǎn)大、管理環(huán)節(jié)多、現(xiàn)場(chǎng)施工管理復(fù)雜、調(diào)試及生產(chǎn)培訓(xùn)要求高、后期技術(shù)支持周期長(zhǎng)等特點(diǎn)；其次，剖析了成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易流程；詳細(xì)分析了Y公司設(shè)備輸出存在專利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)容易流失、現(xiàn)場(chǎng)管理體制不健全、項(xiàng)目時(shí)間管理不善等問(wèn)題。最后，針對(duì)Y公司成套貿(mào)易管理中存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的管理改進(jìn)對(duì)策。即：完善成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理體系；健全成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易中的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)；強(qiáng)化成套設(shè)備技術(shù)貿(mào)易的項(xiàng)目時(shí)間管理。最后