鋼鐵企業(yè)技改工程模擬法人模式及造價控制方法研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著建設體制改革的深入,我國對工程建設的行為規(guī)范要求也越來越嚴格。工程建設必須實行項目法人制就是規(guī)范之一。而鋼鐵企業(yè)具有雙重法人身份(企業(yè)法人和項目法人),如何在這種情況下管理好企業(yè)的技術改造項目,控制好工程造價,是鋼鐵企業(yè)持續(xù)探索的一個課題。
　　本論文首先描述了國內外工程建設項目各自的管理模式,闡述了工程建設不同階段造價控制方法,然后分析鋼鐵企業(yè)現(xiàn)行管理模式及其利弊,提出了在企業(yè)技改項目中實行“模擬項目法人”管理模式。對此模式

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