C保險(xiǎn)公司江門(mén)支公司人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源已成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源，人力資源優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。保險(xiǎn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源不足成為阻礙保險(xiǎn)公司發(fā)展的原因。人力資源規(guī)劃作為人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，開(kāi)始受到越來(lái)越多的重視。人力資源規(guī)劃以公司的未來(lái)目標(biāo)為依據(jù)，關(guān)注公司的持續(xù)發(fā)展，具有前瞻性和預(yù)測(cè)性。
　　本文參考了國(guó)內(nèi)外的資料，首先從理論上對(duì)人力資源規(guī)劃的概念及相關(guān)理論進(jìn)行闡述，接著運(yùn)用實(shí)證研究的方法，通過(guò)對(duì)C公司人力資源現(xiàn)

2、狀，內(nèi)外環(huán)境予以詳細(xì)分析，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，針對(duì)C公司的銷(xiāo)售中心的地位，采用零基分析法和管理者經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法相結(jié)合的方法對(duì)C公司的人力資源需求進(jìn)行分析，制定出C公司的人力資源規(guī)劃，最后為保證規(guī)劃的實(shí)施制定相應(yīng)的措施。
　　C公司目前的人力資源的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量以及人力資源管理工作都不能滿足公司未來(lái)發(fā)展的需要，必須盡快加以解決。人力資源規(guī)劃不僅要通過(guò)開(kāi)發(fā)人力資源獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，還要幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，最終達(dá)到公司和