房屋監(jiān)理大綱

1、1一、監(jiān)理大綱一、監(jiān)理大綱1.1.監(jiān)理內容監(jiān)理內容本工程施工準備期、施工期、工程質量保修期階段的質量控制、投資控制、進度控制、組織協(xié)調、信息系統(tǒng)安全控制、知識產(chǎn)權保護控制、合同管理、安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理。2、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理目標、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理目標2.1監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍本工程招標范圍為工程施工全過程監(jiān)理，結合本工程范圍內的單項、分部分項工程類型和性質特征等具體情況，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的工作內容、職責、分工以及各專業(yè)

2、監(jiān)理工程師的工作范圍和具體要求如下：2.11監(jiān)理工作內容：2.111監(jiān)理工作準備：(1)了解項目背景、發(fā)展過程及項目建設的軟硬環(huán)境；(2)了解項目的設計單位及本項目設計過程；(3)熟悉設計文件，并進行內部會審；(4)了解施工招標及施工承包情況；(5)協(xié)助業(yè)主與承包人編制開工報告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；(6)分析施工承包合同；(7)收集有關設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范及其他必要的規(guī)范、規(guī)程和標準；(8)提請業(yè)主將監(jiān)理工程師及其授權書通知施工承包

3、商；(9)召開第一次工地會議，了解承包商施工準備情況，通報監(jiān)理規(guī)劃。2.112檢查督促施工準備：(1)協(xié)助組織圖紙會審，技術交底；(2)審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系；(3)審核承包單位提出的分包項目及分包單位的資質；(4)檢查施工隊伍、施工機械進場情況；(5)認可材料供應商及核實材料進場計劃。2.113工程質量控制：(1)督促、檢查承包人建立質量保證體系；(2)施工預檢：建筑物、構筑物

4、、地下網(wǎng)等在施工單位測量放線后，應對其軸線、標高、位置進行復測、簽證；(3)督促、檢查承包人嚴格執(zhí)行工程施工合同和國家技術規(guī)范、標準，及其自身制定的各項技術質量管理制度和技術措施的要求施工；(4)按規(guī)范規(guī)定抽查工程施工質量，對基礎、關鍵部位或承重結構隱蔽工程進行復驗簽證；(5)參與分部分項工程驗收；(6)對主要材料、構件、預制品及機電設備與配件等的質量和出廠合格證進行檢查，必要時應做復試3(2)協(xié)助業(yè)主向各建設主管部門辦理各項審批事項。

5、(3)協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜。2.12監(jiān)理工作的職責和分工2.121監(jiān)理單位在接受委托任務后，應向業(yè)主報送履行本項目監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構的主要成員名單及監(jiān)理規(guī)劃。2.122實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同的全部權限，直接對業(yè)主負責。監(jiān)理機構的其他人員由總監(jiān)理工程師授權，其工作對總監(jiān)理工程師負責。2.13監(jiān)理人員的崗位職責、工作范圍和具體要求2.131總監(jiān)理工程師的崗位職責、工作范圍和具體

6、要求總監(jiān)理工程師是本合同監(jiān)理組織機構的總負責人，全面負責監(jiān)理項目部的各項工作，組織本項目的監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作。(1)接受公司總經(jīng)理的委派，確定監(jiān)理項目部的組織機構設置，對在監(jiān)項目全面實現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標負全部責任。在技術工作上接受公司總工程師指導。(2)對外代表公司與業(yè)主、設計單位、承包商及當?shù)卣ㄔO工程質量監(jiān)督部門進行業(yè)務聯(lián)系、設計變更、工程洽商；主持項目例會，負責與建設有關各方之間的綜合協(xié)調工作，確保監(jiān)理業(yè)務的實施。(3

7、)領導項目監(jiān)理部人員，了解項目的內容情況，主持編制和審批項目的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。組織監(jiān)理人員熟悉國家、當?shù)卣l(fā)布的關于建設工程監(jiān)理和建設工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、政策及管理程序，以及本公司編制的各項技術及管理規(guī)定；分配項目監(jiān)理部各人員的任務，明確授權，領導全體人員盡職盡責的完成項目監(jiān)理工作，保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實施。(4)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設意圖和對監(jiān)理的要求。宣傳和解釋監(jiān)理工作的意義、程序和做法，以征得業(yè)主的理解和支

8、持。(5)主持項目監(jiān)理部的工作例會，組織、指導并檢查項目監(jiān)理工作；審核監(jiān)理工作計劃及各專業(yè)監(jiān)理的實施細則，保證監(jiān)理規(guī)劃的實施。(6)審查批準承包商提供的施工組織設計、施工技術方案，提出改進意見；檢查工程進度和施工質量，組織單項工程、分期交工工程和項目的竣工初驗。(7)審核并簽發(fā)工程開工令、停工令和復工令；審批重大的設計變更及工程洽商文件。(8)主持處理工程中發(fā)生的重大質量事故、責任事故和安全事故，主持調解業(yè)主與承包商在合同履行中的重大爭

9、議和糾紛，向業(yè)主提供所有索賠和爭議的事實分析資料，提出監(jiān)理方的決定性意見。(9)主持審查工程結算，查明各項完成工作的最終價值，審核并簽署施工單位報送的暫定金額的使用、工程預付款支付證書、合同項目及額外工程支付憑證；主持審查并核準工程竣工結算。(10)建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)的合同管理體系，嚴格履行合同管理任務，每月定期或不定期向公司和業(yè)主提交項目實施的情況報告(監(jiān)理月報)；對需要記錄在案的重要事項應向業(yè)主發(fā)出“備忘錄”。(11)主持單