市政項目工程監(jiān)理總結(jié)

1、工作總結(jié)2009年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市政項目部緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，進一步增強做好監(jiān)理工作的緊迫感和責(zé)任感，在不斷完善項目部各項管理制度的同時，把以堅持“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作始終放在主導(dǎo)位置，加強過程控制作為重要手段，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“公正、科

2、學(xué)、誠信、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，在這一年時間里，我主要負(fù)責(zé)西客站市政工程大金路北段的日常監(jiān)理工作，并較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。作為三強咨詢的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：大金路作為本標(biāo)段的一條主干道，長1、68km，紅線寬度70m，主要管線包括雨水、污水、電力、給水、以及設(shè)施管線?，F(xiàn)場地形條件復(fù)雜，西側(cè)緊靠原有水泥砼路，車流量較大，且開工后拆遷工作尚未結(jié)束，有多條施工及村鎮(zhèn)道路橫穿大金路，受安置房建設(shè)的影響較大。種種問題

3、也造成了工程的進度緩慢，至09年底，共完成快車道中粒式瀝青攤鋪350m，其余路段路床均未成型，雨污水管線完成總量的70%，電力管線完成50%，給水完成40%。其中k0720k1050段快車道路床和結(jié)構(gòu)層的施工作為整個標(biāo)段的試驗段成為我工作的重點。1、測量大金路原地形條件復(fù)雜，拆遷后的建筑垃圾外運屬于合同外工程量，需要業(yè)主的額外支付，并且在會議中制定了五方（施工、監(jiān)理、審計、項管、業(yè)主）共同現(xiàn)場確認(rèn)工程量的方針。我作為監(jiān)理方負(fù)責(zé)大金路的代

4、表，嚴(yán)格測量程序，細(xì)致準(zhǔn)確復(fù)測，做到公平公正，對工程量確認(rèn)單進行詳細(xì)的計算并及時簽署意見，為控制投資把好第一道關(guān)。2、土質(zhì)鑒定土質(zhì)鑒定的結(jié)果直接影響到道路路床的結(jié)構(gòu)，比如土樣的種類、CBR值，原土的天然含水量、液限、塑限，在送檢過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范進行平行旁站取樣并做好封樣，并送至實驗室，做到真實反應(yīng)現(xiàn)場土樣狀況，并一切以數(shù)據(jù)說話。3、路床及結(jié)構(gòu)層的質(zhì)量控制（1）嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格審核施工方案特別

5、是質(zhì)量保證體系安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求并在施工過程中督促實施如各結(jié)構(gòu)層的施工，包括二灰碎石、水泥穩(wěn)定碎石、瀝青6、文明施工及安全生產(chǎn)管理施工單位進駐施工現(xiàn)場后本人要求嚴(yán)格按文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工施工工地宣傳牌齊全醒目材料堆放歸類整齊機械設(shè)備布置合理施工地段經(jīng)常灑水保持場地平整、干凈、臨設(shè)整齊劃一區(qū)域分明有利保證了工程施工的正常進行.本人十分重視現(xiàn)場的安全管理工作不定時召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議，不定時檢查臨時用電、水

6、的安全防護，溝槽的支護、檢查井的安全覆蓋及現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽從而保證施工項目無一例傷亡事故的發(fā)生.7、資料管理方面我們監(jiān)理部從工程一開工就要求施工單位完善項目管理人員配備把技術(shù)資料作為一項重要工作來做好，并要求資料及時有效、準(zhǔn)確，及時簽認(rèn)，保證了資料和施工進度的同步進行。內(nèi)業(yè)方面及時完整，認(rèn)真記錄現(xiàn)場發(fā)生的，保證各項技術(shù)資料和監(jiān)理資料到了基本完整和齊全達到了預(yù)期的效果.回顧一年的工作，有喜有憂，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足

7、之處：工作方式不夠靈活，與現(xiàn)場施工人員溝通較少；由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺