樂成鎮(zhèn)(1片區(qū))排污改造工程竣工驗收監(jiān)理總結(jié)報告

1、樂成鎮(zhèn)樂成鎮(zhèn)(1片區(qū)片區(qū))排污改造工程排污改造工程竣工驗收監(jiān)理總結(jié)報告﹡﹡﹡﹡工程監(jiān)理有限公司二OO九年一月七日華興小區(qū)DN200為186米、DN300為357.5米、檢查井D700重型6座、輕型14座、D600輕型1座、D500輕型2座、暗井共90座。拆除路面為：315.22平方米、修復(fù)砼路面為:315.22平方米。由樂成鎮(zhèn)政府財力籌資，管材為UPVC雙壁波紋管，環(huán)剛度8KNm2接口采用0型橡膠圈接口。(七)計劃工期:45天(八)質(zhì)量

2、目標(biāo):合格二、二、1、精細(xì)監(jiān)理催化優(yōu)質(zhì)工程精細(xì)監(jiān)理催化優(yōu)質(zhì)工程加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相尊重圍繞一個“愛”字，突出一個“和”字，強(qiáng)化一個“忍”字，落實一個“親”字，切實做到與業(yè)主溝通，同施工單位保持一致，政令暢通，令行禁止的工作局面。實行“兩個適應(yīng)，三個加快”的舉措，兩個適應(yīng)是：盡快適應(yīng)以人為本的快速反應(yīng)能力，盡快適應(yīng)全過程，全方位，全環(huán)節(jié)，全天候監(jiān)理制度。三個加快：一是加快執(zhí)行新的檢查制度，緊貼施工密集點(diǎn)，工程重點(diǎn)，事故多發(fā)點(diǎn)，變靜態(tài)監(jiān)控為動態(tài)監(jiān)

3、控。二是加快提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改變專業(yè)單一的局面。三是加快隊伍建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，對質(zhì)量問題，早發(fā)現(xiàn)，早處理，早排除，避免“亡羊補(bǔ)牢”和“死后驗尸”的局面，發(fā)揮“三千精神”即“千山萬水”跑路；“千言萬語”動嘴；“千方百計”創(chuàng)合格，保投資。保工期、保安全、重環(huán)保、建廉潔，排污工程建設(shè)起來，監(jiān)理人員站起來。三、三、合同和信息管理合同和信息管理1、全面認(rèn)真履行合同堅持“十六字”宗旨，正確認(rèn)識崗位職責(zé)的重要性。施工監(jiān)理既要獨(dú)立性又要服從業(yè)主，

4、還要積極主動配合施工單位，盡心盡力，盡職盡責(zé)。把高監(jiān)辦建設(shè)成團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的服務(wù)機(jī)制。實施五項措施：一是超前服務(wù)，做好基礎(chǔ)工作。二是靈活服務(wù)，在嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，靈活的為施工單位排憂解難。三是重點(diǎn)服務(wù)，對重點(diǎn)工程，關(guān)鍵工序，重點(diǎn)部位實行全過程旁站監(jiān)督，各項檢測數(shù)據(jù)，是不容忽略的核心環(huán)節(jié)。四是特殊服務(wù)，持久的開展工作，抓亮點(diǎn)剖析總結(jié)經(jīng)驗。五是延伸服務(wù)時間，服從工作，工作服從質(zhì)量，質(zhì)量確保施工進(jìn)度與安全。以時不我待的緊迫