黃石市東方山旅游公路改建工程監(jiān)理大綱

1、第一章總則一、編制依據(jù)1.本工程監(jiān)理招標(biāo)文件。2.《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及建設(shè)部、湖北黃石市有關(guān)建設(shè)法規(guī)文件。3.現(xiàn)行國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。4.結(jié)合本工程實(shí)際情況。二、工程概況1.工程名稱：黃石市東方山旅游公路改建工程2.工程概算總投資：660萬(wàn)元3.業(yè)主要求工程工期：150個(gè)日歷天三、監(jiān)理目標(biāo)1.質(zhì)量

2、目標(biāo)：各單位工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.工期目標(biāo)：150個(gè)日歷天。3.投資目標(biāo)：在合同價(jià)基礎(chǔ)上，控制施工階段新增費(fèi)用，達(dá)到對(duì)工程實(shí)際價(jià)的控制。4.安全目標(biāo)：無(wú)重大安全責(zé)任事故，特別是保證鄰近建筑及市政設(shè)施的正常使用。四、監(jiān)理工作范圍1.負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工全過(guò)程階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位按招標(biāo)書和合同的要求對(duì)本工程進(jìn)行控制。1.2對(duì)總承包施工單位的提交的總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，必要時(shí)組織專家會(huì)審。審查重點(diǎn)是對(duì)其在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上以及可操

3、作性上提出合理的修改意見(jiàn)，使施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制具有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、有針對(duì)性和可操作性。一旦審查通過(guò)，要求總承包方應(yīng)嚴(yán)格按照審查確定的施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施，不得隨意變更。1.3要求施工單位對(duì)審查批準(zhǔn)后的施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按周、月進(jìn)行分解，每周、每月與總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行參照對(duì)比，對(duì)進(jìn)度出現(xiàn)的滯后進(jìn)行分析，找出工期延誤的原因，針對(duì)工期延誤的原因，拿出糾錯(cuò)措施（如：壓縮非關(guān)鍵線路、增加物資及人力資源、增加工作面、利用時(shí)差等）及下部施工的工作計(jì)劃，

4、以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃同步，達(dá)到控制總工期的目標(biāo)。2.工程測(cè)量的監(jiān)理控制措施2.1著重審查施工單位的施工測(cè)量方案是否滿足工程對(duì)測(cè)量的精度要求，提出合理的建議，施工測(cè)量方案一旦確認(rèn)，必須嚴(yán)格按照方案內(nèi)容實(shí)施；2.2以首級(jí)平面控制點(diǎn)為起算數(shù)據(jù)；2.3高程控制網(wǎng)布設(shè)為閉合水準(zhǔn)路線，并用兩個(gè)黃石市城市高程點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)在確定起算點(diǎn)的正確性后，再由一點(diǎn)與控制網(wǎng)聯(lián)測(cè)。3.保證本工程在裝飾效果達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的處理方案3.1加強(qiáng)對(duì)圖紙的審查工作