監(jiān)理工程流程

1、監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作流程一、接受委托1、監(jiān)理公司接到監(jiān)理任務書后，同時收集該工程的設計圖紙及相關資料。2、由專業(yè)監(jiān)理工程師認真閱讀設計圖紙，總監(jiān)理工程師收集問題并審核。3、遇到需要圖紙會審、設計交底的工程項目，由相關單位提出，由建設單位組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位，并邀請業(yè)主單位參加，各單位參加人員在圖紙會審、設計交底表格上簽字確認。圖紙會審參加人員：建設單位、設計單位、施工單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的項目負責人步驟：1、建設單位項目

2、負責人介紹項目概況、甲方要求；2、設計院項目負責人介紹設計思路、設計意圖等情況；3、建設單位、施工單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位代表提問，設計人員現(xiàn)場或限期答復；4、監(jiān)理單位交代監(jiān)理工作程序、方式方法、工程難點和注意事項5、形成會審記錄。會審內容：1、圖紙設計是否滿足業(yè)主的合理要求；施工施工組織設計審組織設計審核內容核內容1、承包單位人員是否具備合法資質，并與投標文件相一致。2、施工組織設計應充分考慮合同規(guī)定的施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突

3、出“質量第一，安全第一”的原則。3、施工方案應有針對性，承包單位對本工程的特點及難點、施工條件是否分析充分。4、施工方案應有可操作性，采用的技術方案和措施是否先進適用，技術是否成熟。5、承包單位施工機械設備、人員配備與組織是否能滿足合同要求重點審核（1）組織架構：施工組織管理架構的層次是否清晰，管理人員的配置是否足夠，兼職是否過多。（2）資質等級：項目管理人員的資質是否符合工程類別的要求，是否持證上崗并有相應的工作經歷。6、施工進度計劃

4、是否符合合同工期的要求，進度計劃編制應以施工方案為依據，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關系。7、承包單位質量保證措施是否健全并切實可行，對有技術疑難點的項目，應制定針對性的質量保證措施。8、施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程（如腳手架搭設、深溝槽開挖等）安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求；文明施工措施是否切實可行并符合有關規(guī)定。五、安全文明施工要求關于安全文明施工工作方面。監(jiān)理公司要求施工單位嚴格