觀山湖區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)實(shí)施方案責(zé)任分解表

1、附件2：觀山湖區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)實(shí)施方案責(zé)任分解表序號工作目標(biāo)工作內(nèi)容牽頭單位配合單位完成時限1根據(jù)貴陽市公益性菜市場試點(diǎn)建設(shè)方案、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理辦法。按照“合作建設(shè)可調(diào)控、食品安全菜價低、管理規(guī)范環(huán)境優(yōu)”的原則，制定觀山湖區(qū)公益性菜市場建設(shè)實(shí)施方案，開展公益性菜市場的建設(shè)。區(qū)商務(wù)局區(qū)發(fā)改局區(qū)財(cái)政局區(qū)生態(tài)局區(qū)農(nóng)水局區(qū)住建局區(qū)規(guī)劃分局區(qū)國土分局區(qū)公安消防大隊(duì)各社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）2015年8月31日前2以治標(biāo)為主，長短結(jié)合，通過實(shí)施“十項(xiàng)行動計(jì)

2、劃”，提高生產(chǎn)和保障供應(yīng)能力，優(yōu)化流通渠道，加強(qiáng)市場監(jiān)管，到2016年年底使全區(qū)蔬菜等主要“菜籃子”商品價格有明顯下降，與周“菜藍(lán)子”零售終端建設(shè)行動計(jì)劃加快推進(jìn)公益性菜市場的試點(diǎn)建設(shè)。以區(qū)財(cái)政投入建設(shè)為主，按照“PPP”（政府和社會資本合作）投資建設(shè)和運(yùn)營模式，引導(dǎo)有承建資質(zhì)的企業(yè)參與公益性農(nóng)貿(mào)超市建設(shè)2015年底前，完成新建1個公益性菜市場試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)；2016年底，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)區(qū)商務(wù)局區(qū)發(fā)改局區(qū)財(cái)政局各社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）2016年12月

3、31日前6開展全區(qū)公建配套農(nóng)貿(mào)市場的清理工作，全面摸清全區(qū)公建配套農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)際運(yùn)營及改變用途的情況，通過多種方式獲取網(wǎng)點(diǎn)資源，用于公益性菜市場建設(shè)。區(qū)住建局區(qū)規(guī)劃分局區(qū)商務(wù)局區(qū)城管局區(qū)市場監(jiān)管局區(qū)國土分局區(qū)土儲中心各社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）2015年9月30日前7“菜藍(lán)子”零售終端建設(shè)行動計(jì)劃配合市直部門，將轄區(qū)內(nèi)國有平臺公司所屬相關(guān)流通資源整合到全市國有平臺公司，組建市級專業(yè)國有平臺公司，具體參與“菜籃子”商品生產(chǎn)、公益性流通基礎(chǔ)設(shè)

4、施的建設(shè)管理，相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督。區(qū)級平臺公司要整合所屬相關(guān)流通、網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)化用于公益性菜市場等建設(shè)。區(qū)發(fā)改局區(qū)商務(wù)局區(qū)農(nóng)水局區(qū)財(cái)政局區(qū)審計(jì)局區(qū)法制辦各社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）觀山湖公司2015年9月30日前8以治標(biāo)為主，長短結(jié)合，通過實(shí)施“十項(xiàng)行動計(jì)劃”，提高生產(chǎn)和保障供應(yīng)能力，優(yōu)化流通渠道，加強(qiáng)市場監(jiān)管，到2016年年底使全區(qū)蔬菜等主要“菜籃子”商品價格有明顯下降，與周邊省會城市相比，平均菜價下降10%直通車行動計(jì)劃直通車進(jìn)零售終端。摸清區(qū)內(nèi)“菜