油田企業(yè)油藏經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向預(yù)算管理模式研究.pdf

1、油田企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著極為重要的地位。從我國(guó)油田企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，積極運(yùn)用現(xiàn)代管理的先進(jìn)理念和方法，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、努力走可持續(xù)發(fā)展之路，對(duì)于化解困擾油田發(fā)展的各種矛盾乃至保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)和健康發(fā)展都有著極為重要的現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)意義。
　　油藏經(jīng)營(yíng)作為國(guó)際大石油公司目前普遍采用的集約化管理理念與模式，有著豐富的思想內(nèi)涵與鮮明的行業(yè)特色。預(yù)算管理作為一種圍繞市場(chǎng)展開(kāi)企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃管理的有效機(jī)制與管理模式

2、，在國(guó)內(nèi)外企業(yè)有著更廣泛的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的資源配置、目標(biāo)建立、運(yùn)營(yíng)控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等方面有著難以替代的作用。在油田企業(yè)，建立起油藏經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的預(yù)算管理模式，將油藏經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合，既是推進(jìn)油藏經(jīng)營(yíng)應(yīng)用的重要途徑，也是充分發(fā)揮預(yù)算管理作用的現(xiàn)實(shí)要求。
　　本文旨在建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、符合油田企業(yè)行業(yè)特征和改革取向的，具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性和可操作性的油藏經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向預(yù)算管理模式，并就應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行探討。全文共分五章：
　　

3、第一章對(duì)油藏經(jīng)營(yíng)和預(yù)算管理的相關(guān)理論進(jìn)行深入研究，為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)。
　　第二章分析油田企業(yè)預(yù)算存在的問(wèn)題，提出油藏經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向預(yù)算管理模式的內(nèi)涵，并設(shè)計(jì)具體的預(yù)算編制方案。
　　第三章將油藏經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向預(yù)算管理模式應(yīng)用于具體區(qū)塊，提出了該模式應(yīng)用的基石——區(qū)塊周期預(yù)算，并就區(qū)塊周期預(yù)算的內(nèi)容體系、編制模式等進(jìn)行了探討。
　　第四章探討油藏經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向預(yù)算管理模式中的控制與考評(píng)問(wèn)題。
　　第五章提出油藏經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向預(yù)算管