二一五年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告

1、湖北光源水利電力股份有限公司20152015年安全生產(chǎn)工作會議資料第1頁二○一五年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告（劉（劉銘）（二（二○一五年二月二十八日）一五年二月二十八日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：新年伊始，萬象更新。下面，我受公司安委會委托，向大會作2015年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，報(bào)告共分兩部分：第一部分：第一部分：20142014年度安全工作回顧年度安全工作回顧一、回一、回顧2014年安全生年安全生產(chǎn)工作，主要取得了六個(gè)方面的成工作，主要取得了六個(gè)方面的

2、成績一是完善了安全保障體系，全面完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。年初制定了年度安全目標(biāo)及安全工作計(jì)劃，成立了安全機(jī)構(gòu)，層層分解目標(biāo)任務(wù)，逐級落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施目標(biāo)跟蹤。實(shí)現(xiàn)了公司零事故的安全目標(biāo)。二是啟動(dòng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格按照水電站三級安全達(dá)標(biāo)要求，以規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控為目的，與中介評審機(jī)構(gòu)簽訂了安全達(dá)標(biāo)評審合同，各站的安全達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)資料正在逐步完善。三是推行了遠(yuǎn)程監(jiān)控運(yùn)行模式，為少人值守運(yùn)

3、行模式積累了經(jīng)驗(yàn)。2014年，公司以大米山、新坪、易家壩電站為試點(diǎn)，推行了內(nèi)部遠(yuǎn)程監(jiān)控，為后期實(shí)行流域集控、少人值守運(yùn)行管理模式積累了運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。湖北光源水利電力股份有限公司20152015年安全生產(chǎn)工作會議資料第3頁化嚴(yán)重，存在安全隱患大，急需改造。3、公司改造任務(wù)繁重，安全監(jiān)管壓力大。從2014年四季度起，公司集中迎來了改造的高峰期，沙坪水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已全面開工；猴電、麻電、沙二、沙一、小溪口電站增效擴(kuò)容改造正在按計(jì)劃進(jìn)行。改造

4、任務(wù)點(diǎn)多面廣，人員相對不足，任務(wù)重，安全監(jiān)管壓力較大。三、做好三、做好2014年安全生年安全生產(chǎn)工作，也有工作，也有許多有利條件多有利條件一是公司班子高度重視安全生產(chǎn)。每周、每月、每季度定期召開安全生產(chǎn)會議，專題聽取安全生產(chǎn)匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的困難和問題，在人、財(cái)、物等方面給予充分保障，為做好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。二是安全發(fā)展的理念逐步深入人心，全員安全意識逐步增強(qiáng)，安全發(fā)展氛圍日趨濃厚。三是經(jīng)過近幾年的探索和實(shí)踐，我們積累

5、了一些行之有效的安全管理手段和安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。四是科技興安形成共識。公司近年來在引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝方面可謂力度空前，效果也十分明顯。綜上所述，安全生產(chǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢與依然嚴(yán)峻的基本現(xiàn)狀將較長時(shí)間交織共存。因此，我們既要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，但又要看到抓好安全生產(chǎn)工作的有利條件，振奮精神，增強(qiáng)信心。第二部分：第二部分：20152015年安全生產(chǎn)工作