營運資金管理績效影響因素的實證研究——基于供應鏈的視角.pdf

1、營運資金管理在企業(yè)的財務管理中占據著非常重要的地位，營運資金是企業(yè)日常流動性最大、變化最快和周轉性最強的資金，企業(yè)一定時期資金盈利水平的高低主根取決于營運資金管理水平的高低。我國關于營運資金管理內容的研究起步較晚，相關的研究文獻較少，且主要集中在理論研究方面，對于實際應用的研究相對較少。傳統(tǒng)的營運資金管理理論只關注企業(yè)自身的營運資金管理狀況，無法反映資金在一個完整的周轉中的流轉過程，割裂了營運資金管理與企業(yè)業(yè)務流程之間的關系，無法從整體

2、著眼改善營運資金管理的水平，已不能適應現代企業(yè)管理的需求。按照基于供應鏈管理的營運資金管理理念，企業(yè)必須建立上自供應商，下至終端消費者的供應鏈管理系統(tǒng)，從整體上把握營運資金的流轉，將企業(yè)之間由傳統(tǒng)的買賣或競爭關系轉變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴關系，從而降低外部交易成本，增強競爭優(yōu)勢。因而研究供應鏈管理與營運資金管理的結合對于我國企業(yè)加強對營運資金韻管理，提高生存和競爭能力具有重要的理論價值和實碳意義。 本文基于供應鏈管理的營運資金管理重新分

3、類及其績效評價體系為基礎，結合供應鏈管理理論、渠道管理理論，對這種重校分類及績效評價體系進行了分析，并根據分析結果總結了在供應鏈流程各環(huán)節(jié)中對營運資金管理績效產生重要影響的因素及其影響機制。文章選取了2006年滬深兩市上市公司中的制造業(yè)公司年報數據為樣本，依據前文的分析結果建立了理論模型并提出假設，使用SPSS軟件對樣本數據分別進行了簡單線性回歸和逐步線性回歸的實證分析。本文的創(chuàng)新點主要在于將供應鏈管理理論與營運資金管理理論相結合，在對

4、營運資金進行重新分類的基礎上，分析了何種因素會對營運資金管理績效產生重要的影響，并根據理論分析的結論建立了相應的模型假設，以驗證前述理論。實證檢驗結果表明：除流程管理水平因制造業(yè)的勞動密集型特性對其造成的影響過大，致使驗證結果分析結論不符外，其他因素對營運資金管理績效的影響均與理論分析結果相符；在多重線性回歸結果中，供應商管理水平、應收賬款質量、戰(zhàn)略合作伙伴信用、供應商數量及客戶集中度對經營周期具有顯著影響，其中戰(zhàn)略合作伙伴信用是諸多因