北京創(chuàng)新配電自動(dòng)化股份有限公司ERP項(xiàng)目實(shí)施研究.pdf

1、隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,采用傳統(tǒng)方式運(yùn)作的企業(yè)己經(jīng)越來越難以與國(guó)際化的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。為了適應(yīng)形勢(shì)的要求,企業(yè)對(duì)提高管理水平等方面的需求愈發(fā)的強(qiáng)烈,迫切需要全面的集成化的企業(yè)信息化解決方案來加速自身改造以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而ERP作為一種新的管理方法和管理手段能為企業(yè)帶來成本、利潤(rùn)等眾多優(yōu)勢(shì),也開始被越來越多的企業(yè)所接受,但ERP項(xiàng)目的高失敗率卻令廣大企業(yè)望而卻步,本文通過對(duì)北京創(chuàng)新配電自動(dòng)化股份有限公司ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施案例分析,總結(jié)出

2、此類中小企業(yè)實(shí)施ERP的關(guān)鍵過程。本文采用案例分析,總結(jié)歸納,假設(shè)建模等方法,研究企業(yè)ERP實(shí)施過程中的一些關(guān)鍵問題,以期對(duì)ERP在企業(yè)中的實(shí)施起到綿薄之力。內(nèi)容如下:
　　 第一章是引言,本章系統(tǒng)的論述了研究背景、選題意義、研究方法和研究?jī)?nèi)容等。
　　 第二章是有關(guān)ERP的理論。首先介紹了ERP的基本概念和發(fā)展過程,然后著重介紹了ERP的功能和管理思想,并得出ERP在我國(guó)企業(yè)中的必然發(fā)展趨勢(shì)。
　　 第三章對(duì)B

3、C公司進(jìn)行ERP項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性分析,結(jié)合該企業(yè)自身的條件和特點(diǎn)進(jìn)行了針對(duì)性的分析,同時(shí)指出了BC公司希望實(shí)施ERP項(xiàng)目的基本愿景。
　　 第四章全面分析了BC-ERP項(xiàng)目實(shí)施全過程。BC公司ERP系統(tǒng)的實(shí)施基礎(chǔ)、實(shí)施規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程重組、數(shù)據(jù)流程設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)等一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要素,對(duì)ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵問題進(jìn)行了研究,論文最后通過分析BC公司應(yīng)用ERP的效益分析,得到一些有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并指明了BC公司ERP系統(tǒng)在今