計(jì)算機(jī)技術(shù)在事業(yè)單位的集成管理中的應(yīng)用思路探討

1、計(jì)算機(jī)技術(shù)在事業(yè)單位的集成管理中的應(yīng)用思路探討【摘要】當(dāng)今世界科技的發(fā)展日新月異，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及應(yīng)用加速了經(jīng)濟(jì)增長的速度。電腦從開始的誕生到如今的普及與經(jīng)濟(jì)的增長相輔相成，一方面經(jīng)濟(jì)的騰飛促進(jìn)了電子技術(shù)的革新，另一方面電子技術(shù)的革新又加速了經(jīng)濟(jì)的增長。事業(yè)單位的管理相較于傳統(tǒng)的方法已逐漸開始引用計(jì)算機(jī)技術(shù)，而傳統(tǒng)的管理手段也存在著各種較為顯見的弊端。故本文將就計(jì)算機(jī)技術(shù)在事業(yè)管理中的應(yīng)用來進(jìn)行探討，使計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用在管理中有一個(gè)較為

2、深刻的認(rèn)知?！娟P(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)技術(shù)事業(yè)單位集成管理現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)滲透到人們生活的各個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)的發(fā)展離不開高端的計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持。無論我們走到那都可以看到計(jì)算機(jī)的普及給人們生活帶來的便利，從互聯(lián)網(wǎng)通信到網(wǎng)絡(luò)購物，計(jì)算機(jī)技術(shù)及滲透到生活的方方面面。同時(shí)智能化的管理手段也成為企業(yè)成功的必不可少，其高效率，易操作性加強(qiáng)了事業(yè)單位的管理。傳統(tǒng)的管理方法已逐漸顯出劣勢，新技術(shù)的應(yīng)用才是成功的王道，由此計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用可加強(qiáng)事業(yè)單位的管理。一

3、、事業(yè)單位的管理中存在的缺陷（一）管理手段和管理工具的落后造成的效率低下很多企業(yè)的管理流于形式仍沿用傳統(tǒng)的管理手段，而傳統(tǒng)的管理手段又存在相當(dāng)多的弊端。首先傳統(tǒng)的管理方法重視制度，控制和約束，而智能化是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所追求的。一個(gè)成功的事業(yè)單位不能缺少集成化的管理，無論是對(duì)人才還是對(duì)資源的整合。（二）集成管理在事業(yè)單位管理中的優(yōu)勢關(guān)于集成管理在事業(yè)單位管理的優(yōu)勢，我們以物流企業(yè)的集成管理為例分析。物流企業(yè)的管理相對(duì)于其他事業(yè)單位的管理具有

4、更強(qiáng)的目標(biāo)性，且物流企業(yè)的管理較其他事業(yè)單位更復(fù)雜一些。物流企業(yè)是以貨物的采購，運(yùn)輸，和配送為主鏈，而從主鏈又有許多支鏈的延伸。然而在這樣一個(gè)龐大的需要管理的系統(tǒng)，物流企業(yè)必須采用集成的管理模式才能使企業(yè)最大成度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。物流的各個(gè)供應(yīng)須看成一個(gè)整體，將各個(gè)系統(tǒng)看成一個(gè)集成系統(tǒng)來進(jìn)行管理，使其總成本達(dá)到最小，庫存量達(dá)到最少從而實(shí)現(xiàn)物流的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，且收獲良好服務(wù)口碑。物流企業(yè)的運(yùn)行通常是從內(nèi)部到外部一致性的集成管理，從而在物流的未端有效

5、的保證貨物的質(zhì)量，完成圓滿的物流配送鏈。三、計(jì)算機(jī)技術(shù)在事業(yè)單位的集成管理中的應(yīng)用（一）加強(qiáng)資源的管理和利用由上文可知，事業(yè)單位集成管理主要是以智能資源為主。而計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用無疑是集成管理高效運(yùn)行的重要部分。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以對(duì)事業(yè)單位的資源達(dá)到合理的分配及利用，避免出現(xiàn)資源的閑棄和報(bào)廢而造成的資源的浪費(fèi)。由于計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能，可以對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的資源進(jìn)行整合分配。而對(duì)于傳統(tǒng)的紙質(zhì)資料，其保存和整理有一定的難度。因?yàn)樗?/p>