投標(biāo)報價管理工作流程

1、流程CBD040101C2003實施日期2017年2月1日投標(biāo)報價管理工作流程第1頁共21頁目次1總則...................................................................31.1目的..............................................................31.2范圍............................

2、..................................31.3相關(guān)文件..........................................................32投標(biāo)報價工作總則........................................................32.1工程項目投標(biāo)報價..........................................

3、..........32.2報價指導(dǎo)思想........................................................42.3項目執(zhí)行模式........................................................72.4報價模式............................................................93投標(biāo)報價工作流程

4、.......................................................103.1信息收集和資格審查.................................................103.2資格審查和保函文件.................................................113.3投標(biāo)策略和報價組織.........................

5、........................113.4工時、材料和費用估算...............................................123.5標(biāo)書寫作...........................................................133.6風(fēng)險、效益評估.....................................................1

6、83.7標(biāo)書評審和交付.....................................................203.8標(biāo)書澄清和談判.....................................................203.9項目交接和反饋.....................................................21程序CBD040101C2003第3頁共21頁近

7、幾年，隨著改革開放和與國際經(jīng)濟接軌的步伐的加快，許多國內(nèi)大型企業(yè)特別是合資的大型石化項目都采用國際招標(biāo)投標(biāo)的方式，市場競爭日趨激烈，而國內(nèi)也有許多工程公司走出國門，在國際工程承包市場上爭的一席之地。1999年8月30日，九屆人大十一次會議通過了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》于2000年1月1日正式實施。這部法律的頒布反映了招標(biāo)投標(biāo)活動在我們經(jīng)濟發(fā)展活動中處于越來越重的地位，為規(guī)范我國的招投標(biāo)市場，促使招投標(biāo)工作規(guī)范化，制度化，法律化有著重

8、要的意義。我們公司的投標(biāo)工作也在逐漸發(fā)展，不斷提高，取得了一些成果，積累了相當(dāng)?shù)馁Y料和經(jīng)驗，但總體上講，仍處于初級和原始的階段，沒有充分的支持能力和保障體系來適應(yīng)越來越高要求的報價需要，與公司向國際工程公司發(fā)展的大戰(zhàn)略很不相稱。而且投標(biāo)報價也是一個不斷進步和發(fā)展的概念，有許多的不同運行模式和方法，結(jié)合公司的實際情況對國內(nèi)外報價工作進行研究，探討出一個適合我們公司發(fā)展的報價思路和模式是十分必要的。2.2報價指導(dǎo)思想對于每一個投標(biāo)商，每次投

9、標(biāo)只有一次機會，所以必須保證在投標(biāo)活動中要一次成功。為了提高報價水平，提高市場競爭力，在報價中遵循以下一些指導(dǎo)思想。1選擇中標(biāo)機率高的項目，不隨便參加投標(biāo)。必須按嚴格的篩選系統(tǒng)對每個投標(biāo)機會進行篩選，排除一些不太可能成功的報價，不要在一些沒有希望的項目上花費精力。2選擇一個好的報價經(jīng)理。報價經(jīng)理負責(zé)整個報價工作的組織，控制和管理，是報價工作的核心。報價經(jīng)理的主要工作有以下三個方面。?組織管理報價工作高效有序的進行。?準(zhǔn)確進行費用估計?編