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文檔簡介
1、基于SWOT模型的浙江民營企業(yè)國際化經(jīng)營對策分析[摘要]以浙江民營企業(yè)國際化經(jīng)營為例,利用SWOT模型,分析浙江民營企業(yè)國際化經(jīng)營的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢以及外部所面臨的挑戰(zhàn)和機遇,在此基礎上提出提升浙江民營企業(yè)國際化經(jīng)營的對策,為浙江民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論和現(xiàn)實依據(jù)。[關鍵詞]民營企業(yè);國際化;對策[DOI]10.13939ki.zgsc.2015.34.1031引言當代跨國經(jīng)營已成為各國融入世界經(jīng)濟體系,競相利用自身的比較優(yōu)勢,獲得最
2、有利的國際分工,尋求最佳發(fā)展的重要手段和途徑。在世界經(jīng)濟全球化的大背景下,中國企業(yè)只有全方位、深層次地參與國際資源競爭,才能實現(xiàn)中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。浙江作為一個沒有明顯資源優(yōu)勢的省份,卻在改革開放后創(chuàng)造出了舉世矚目的“浙江模式”。浙江民營企業(yè)的發(fā)展在中國處于領先地位,如何發(fā)展并提升浙江民營企業(yè)的國際化經(jīng)營水平也成為重要課題。2浙江省民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.1民營經(jīng)濟占全省經(jīng)濟總量的份額在不斷提高近幾年來,浙江民營企業(yè)所帶來的民營經(jīng)濟總量在
3、不斷擴大,其中個體私營經(jīng)濟的比重大幅提高(浙江將個體私營經(jīng)濟和集體經(jīng)濟統(tǒng)稱為民營經(jīng)濟)。通過表1可以看出,在2001―2013年這13年間,浙江民營優(yōu)越的地理環(huán)境外,還擁有一定的工業(yè)基礎。在改革開放后,浙江的外向型對外貿(mào)易經(jīng)濟就呈現(xiàn)出超強的活力。而作為浙江的四大經(jīng)濟支柱:杭州、寧波、溫州、紹興,也在國家的批準下先后成立了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。目前,浙江企業(yè)已與世界上200多個國家與地區(qū)建立了直接經(jīng)濟貿(mào)易關系。在與浙江民營企業(yè)有著密切聯(lián)系的美國、歐
4、盟、東盟、俄羅斯、日本、韓國、中國臺灣、中國香港等國家和地區(qū)分別設立了辦事處或貿(mào)易公司。第二,經(jīng)營方式靈活。以家庭企業(yè)為主的中小型企業(yè)是浙江民營企業(yè)的一大特色,因而造就了企業(yè)內(nèi)部管理層次少、信息交流靈活便捷的經(jīng)營方式。浙江絕大部分的中小企業(yè)是成立于改革開放之后,因而在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,能靈活地根據(jù)市場變化做出相應的調(diào)整。隨著市場經(jīng)濟不斷向全球化、市場化和信息化發(fā)展,國際貿(mào)易也發(fā)生了極大地改變。世界市場上的商品貿(mào)易日益以批量少、品種多、個
5、性化需求、交貨期短等這一交易形式為主,這與浙江民營企業(yè)的生產(chǎn)特色起著相輔相成的作用。第三,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速。浙江的民營企業(yè)主要集中于第二、第三產(chǎn)業(yè),特別是第二產(chǎn)業(yè)中的加工制造業(yè)。各級政府為了發(fā)展當?shù)氐慕?jīng)濟,通過加大對龍頭企業(yè)的扶持力度,再結合本地所處的優(yōu)勢,從而形成了相應的產(chǎn)業(yè)集群。比如杭州的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、寧波的服裝產(chǎn)業(yè)集群、紹興縣的紡織產(chǎn)業(yè)集群、溫州的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、義烏的飾品產(chǎn)業(yè)集群等。隨著產(chǎn)業(yè)集群的不斷發(fā)展,浙江共有42個現(xiàn)代
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