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文檔簡介
1、員工能力評價細則員工能力評價細則9696條一、基本精神1.凡事合理化為目標2.敬業(yè)樂業(yè)的精神3.有品質觀念與數(shù)字觀念優(yōu)秀管理者素質細化的96條4.善于時間管理有時間觀念5.追根究底卓越精神好還要更好6.整體規(guī)劃成本效益人性管理ABC原則7.認同公司經營理念正確的抱負、理想和方向8.從基礎做起不怕吃苦不好高騖遠9.為人所不能為、不愿為，而做得好10.要問我能獲得多少之前先問我能替公司做什么11.待遇是工作績效的副產品:一流人才創(chuàng)造一流利潤
2、一流利潤才有一流待遇12.積極主動的態(tài)度13.忠誠度與責任感14.做人、做事有原則有重點15.就業(yè)要有作為，職務不分貴賤16.永遠懷著一顆感恩的心二、關于工作方面17.認清目標，實施目標管理三、關于上司方面39.盡力更正上司得當誤解40.上司所發(fā)命令或政策，如有不明了之處應請示明白41.對公司及上司有信心42.貫徹上司的命令43.不煩擾上司44.凡親身解決的問題，應向上司報告45.有備無患，隨時掌握狀況46.不在背后批評公司與上司47.
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