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文檔簡介
1、隨著我國稅務(wù)體制改革的不斷推進(jìn),績效評估作為提高政府工作效率、促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變、改善部門形象的有力手段越來越受到重視。為了進(jìn)一步提高稅務(wù)征收管理工作的質(zhì)量,落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,我國稅務(wù)部門逐步探索出了一些科學(xué)有效的績效評估體系,并在實(shí)際運(yùn)用中取得了不錯(cuò)的成績。但是由于體制、經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間等主客觀因素的限制,我國稅務(wù)部門尤其是基層國稅部門在績效評估體系構(gòu)建方面還存在諸多不足。
本文首先著眼于稅務(wù)部門績效評估的歷史進(jìn)程,通過分析各階段
2、基層國稅征收部門績效評估的組織結(jié)構(gòu)、稅務(wù)職能等,發(fā)掘該時(shí)代背景下,基層國稅征收部門績效評估體系的特征與作用;進(jìn)而從部門目標(biāo)、評估指標(biāo)、評估方法、評估主體和評估結(jié)果運(yùn)用這五個(gè)方面分析了基層國稅征收部門在績效評估體系構(gòu)建方面現(xiàn)存的不足與缺陷,并針對性地提出了完善的對策及建議。為了研究的需要,本文采用文獻(xiàn)研究、實(shí)證分析等科學(xué)分析方法,科學(xué)確定基層國稅部門績效評估指標(biāo)、方法的選用,并結(jié)合本人多年基層稅務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),提出了完善評估主體、拓展參與路徑
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