中國(guó)美容化妝品企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì)分析報(bào)告

1、中國(guó)美容化妝品企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì)分析報(bào)告中國(guó)美容化妝品企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì)分析報(bào)告目錄目錄第一部份前言：…………………………………………………………………………………………中國(guó)美容化妝品市場(chǎng)現(xiàn)狀…………………………………………………………………………中國(guó)美容化妝品企業(yè)所遇困難的五大主因……………………………………………………我國(guó)化妝品市場(chǎng)潛力仍然巨大………………………………………………………………一簡(jiǎn)單方式對(duì)比……………………………………

2、……………………………………人均消費(fèi)與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比………………………………………………………………化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈…………………………………………………………中小型化妝品企業(yè)的基本特點(diǎn)……………………………………………………………………界定我們談的“中小型化妝品企業(yè)”………………………………………………………資金、技術(shù)、管理、市場(chǎng)等方面存在明顯差距…………………………………………………國(guó)內(nèi)化妝品的消費(fèi)結(jié)構(gòu)……………………………

3、………………………………………………①.護(hù)膚品………………………………………………………………………………………②.洗發(fā)、護(hù)發(fā)用品……………………………………………………………………………③.彩妝修飾類(lèi)用品……………………………………………………………………………④.兒童專(zhuān)用品…………………………………………………………………………………⑤.防曬用品……………………………………………………………………………………⑥.防衰抗衰用品…………

4、……………………………………………………………………⑦.運(yùn)動(dòng)型化妝品………………………………………………………………………………⑧.男性專(zhuān)用品…………………………………………………………………………………⑨.生化工程產(chǎn)物的添加劑……………………………………………………………………第二部份初探中小型化妝品企業(yè)存在的問(wèn)題…………………………………………………………1.中小型化妝品企業(yè)的老板心態(tài)及認(rèn)識(shí)………………………………………………………

5、舉例一：人情當(dāng)當(dāng)企業(yè)資源，用來(lái)決定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)策略………………………舉例二：寶潔賣(mài)了三千萬(wàn)，我只賣(mài)他十分之一就行了………………………………舉例三：一手錢(qián)、一手貨，賣(mài)脫著數(shù)…………………………………………………2.中小型化妝品企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)情況…………………………………………………………產(chǎn)品是什么？……………………………………………………………………………“拍腦袋”開(kāi)發(fā)產(chǎn)品現(xiàn)象仍然普遍存在………………………………………………不規(guī)范的操作

6、者認(rèn)為：技術(shù)是個(gè)難題…………………………………………………東南沿海企業(yè)的包裝優(yōu)勢(shì)………………………………………………………………這又分二類(lèi)………………………………………………………………………………?繡花枕頭…………………………………………………………………………?特殊優(yōu)勢(shì)…………………………………………………………………………3.中小型化妝品企業(yè)的人力資源狀況…………………………………………………………中小型企業(yè)面臨的是一個(gè)什么樣的人

7、力資源問(wèn)題……………………………………4.中小型化妝品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)與管理……………………………………………………………“簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)”的方式……………………………………………………………………以“獨(dú)家總代理”組織營(yíng)銷(xiāo)圈套………………………………………………………以依托于贈(zèng)獎(jiǎng)的大型演示促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)樹(shù)立品牌………………………………………營(yíng)銷(xiāo)上的問(wèn)題，就是管理問(wèn)題………………………………………………………?細(xì)分市場(chǎng)的七種方式…………………………………

8、………………………?市場(chǎng)細(xì)分程序七步法…………………………………………………………?選擇進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………?細(xì)分市場(chǎng)后的戰(zhàn)略選擇………………………………………………………②.區(qū)域市場(chǎng)選擇………………………………………………………………………?中小型化妝品企業(yè)的區(qū)域市場(chǎng)策略…………………………………………?化妝品主要區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)…………………………………………………?化妝品主要區(qū)域市場(chǎng)的相似性……

9、…………………………………………?如何正確劃分區(qū)域市場(chǎng)………………………………………………………?如何選擇與定位區(qū)域市場(chǎng)……………………………………………………3.營(yíng)銷(xiāo)管理………………………………………………………………………………………①.市場(chǎng)管理……………………………………………………………………………關(guān)于自建銷(xiāo)售渠道的管理…………………………………………………………?.自建銷(xiāo)售渠道的好處………………………………………………………?

10、.自建渠道做終端的系統(tǒng)管理………………………………………………?.認(rèn)清業(yè)務(wù)代表的主要職責(zé)………………………………………………?.了解促銷(xiāo)基本種類(lèi)…………………………………………………………關(guān)于與批發(fā)商建立“銷(xiāo)售聯(lián)合體”的概念………………………………………如何做好批發(fā)商的管理……………………………………………………………?.批發(fā)商的共性特征…………………………………………………………?.批發(fā)商的功能……………………………………………………

11、…………?.對(duì)批發(fā)商的發(fā)展策略………………………………………………………?.常見(jiàn)的批發(fā)商問(wèn)題…………………………………………………………?.批發(fā)商的管理………………………………………………………………②.品牌管理……………………………………………………………………………世界著名化妝品品牌統(tǒng)計(jì)…………………………………………………………a、世界著名化妝品的地域性特點(diǎn)…………………………………………b、世界著名化妝品的時(shí)間性特點(diǎn)………………

12、…………………………c、世界著名化妝品的產(chǎn)品特點(diǎn)……………………………………………中小型化妝品企業(yè)的品牌管理現(xiàn)狀和發(fā)展探討…………………………………如何進(jìn)行品牌管理…………………………………………………………………4.中小型企業(yè)未來(lái)趨勢(shì)和機(jī)會(huì)…………………………………………………………………行業(yè)稱(chēng)呼：貼牌經(jīng)營(yíng)——OEM。委托生產(chǎn)帶來(lái)的機(jī)會(huì)………………………………第五部份加入WTO后，化妝品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的總體態(tài)勢(shì)及與中小型化妝品企業(yè)的關(guān)系……

13、………舉例某品牌之XXXX年化妝品市場(chǎng)環(huán)境分析……………………………………………………1.“入世”后，化妝品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的總體態(tài)勢(shì)及與本品牌的關(guān)系………………………2.護(hù)膚品的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)………………………………………………………………………3.彩妝的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)…………………………………………………………………………4.洗滌用品市場(chǎng)態(tài)勢(shì)………………………………………………………………………5.功能性用品的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)……………………………………………