項目管理試題庫綜合

1、范文.范例.參考WD格式整理版1.項目管理職能主要是由（A）執(zhí)行的，他是項目管理的靈魂。A項目經(jīng)理B.公司總經(jīng)理C.財務(wù)管理人員D公司高層2.（A）是一種詳細描述項目目標、項目范圍及其實施計劃的文件，有些項目教科書中也把它稱作項目建議書。A.項目目標文件B.項目目標C.項目進度計劃D.項目計劃3.WBS是指（A）A.工作分解結(jié)構(gòu)圖B.線性責任圖C.項目行動計劃表D.網(wǎng)絡(luò)計劃4.（B）是進度計劃最常用的一種工具，最早由HerryL.Gan

2、tt于1917年提出。A.關(guān)鍵日期法B.甘特圖C.關(guān)鍵線路法D.計劃評審技術(shù)5.于60年代后期發(fā)展起來，目的是為了有效處理美國國防部預(yù)算的一種項目預(yù)算系統(tǒng)是（A）A.PPBSB.ZBBC.WBSD.LRC6.以金字塔形的結(jié)構(gòu)，高層管理者位于金字塔頂，中層和低層管理則沿著塔頂向下分布的項目管理組織結(jié)構(gòu)是（C）A.項目式組織結(jié)構(gòu)B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)C.職能式組織結(jié)構(gòu)D.混合式組織結(jié)構(gòu)7.在項目進度中，如果最遲開始時間與最早開始時間不同，那么該

3、活動的開始時間就可以浮動，稱為時差，時差公式可表示為（C）A.時差=最早開始時間最吃開始時間B.時差=最早開始時間最遲開始時間C.時差=最遲開始時間最早開始時間D.時差=最早開始時間計劃開始時間8.項目的跟蹤與控制系統(tǒng)、是以（C）為核心的相互依賴、相互制約的互動過程。A.計劃B.跟蹤C.控制D.信息9.項目審查人員的最為主要的職責是（D）A.監(jiān)督項目進度B.控制財務(wù)成本C.“說明真相”D.監(jiān)督項目質(zhì)量10.從項目組織外部獲取貨物和服務(wù)（

4、產(chǎn)品）叫做（A）范文.范例.參考WD格式整理版C.利用上級D.需要直接接觸E.聘請外部專家三、判斷題1.項目管理班子的兩個極為重要的項目關(guān)系人是——項目客戶和投資方。（T）2.運作項目的預(yù)防成本越高內(nèi)部損失成本越高。（F）3.擬定的項目備選方案應(yīng)有整體詳盡性和互相包容性。（T）4.項目管理者應(yīng)該是一個通用人才。（T）5.啟動階段的最主要成果是項目章程（F）6.項目報告一般是口頭報告。（F）7.項目工期是整個項目所花費的工作時間周期。（T

5、）8.項目評估與可行性研究沒有區(qū)別。（F）9.項目需求建議書的內(nèi)容是站在項目實施者的角度撰寫的。（F）10.項目管理進展過程中時間越短成本就會越低。（T）四、填空題：1.項目在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻叫(最早開始時間)2.項目經(jīng)理在進行項目管理的過程中用時最多的是(溝通)3.在進行有專業(yè)交叉的復(fù)雜項目的管理的時候，應(yīng)該采用下面哪種組織結(jié)構(gòu)(矩陣型結(jié)構(gòu))4.選派項目經(jīng)理的理想時間是在項目的(啟動階段)5趨勢分析被用來監(jiān)