電大《人力資源管理概論》第三次積分作業(yè)_第1頁
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文檔簡介

1、一、單選題1、在我國實(shí)行職工代表大會制度的企業(yè)中,職代會的職權(quán)包括以下()項(xiàng)。A.聽取和審議廠長的工作報(bào)告B.推薦廠長或經(jīng)理人選C.決定董事會組成D.否決或同意工資方案2、對員工在特殊勞動條件、特殊工作環(huán)境中的額外勞動消耗和生活費(fèi)用的額外支出的補(bǔ)償是()。A.基本工資B.獎金C.激勵工資D.津貼3、想如何避免在績效評價中可能出現(xiàn)的評價者個人偏見、趨中趨勢和暈輪效應(yīng)等問題,可以從()做出努力。A.確保評價者清楚地了解各種在績效評價過程中容

2、易出現(xiàn)的問題B.選擇正確的評價工具C.對評價者進(jìn)行如何避免在績效評價過程中容易出現(xiàn)的問題的培訓(xùn)D.以上都對4、在考核評價的過程中,一位主管對表現(xiàn)不十分友好的下屬在各個評價要素上都給以較差的評價,這種績效考核中的問題被稱為()。A.趨中效應(yīng)B.工作績效評價標(biāo)準(zhǔn)不明確C.暈輪效應(yīng)D.評價者個人偏見5、ba下列各項(xiàng)屬于非經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬的是()。A.工資B.獎金C.員工獲得的成就感D.津貼6、《勞動法》第54條規(guī)定,用人單位必須為勞動者的勞動提供符

3、合()的勞動條件。A.國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的標(biāo)推B.企業(yè)上級主管部門制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)制定的崗位工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)D.勞動合同雙方約定的勞動保護(hù)和勞動條件標(biāo)準(zhǔn)7、qi收集、分析、評價和傳遞有關(guān)某一個人在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況的過程是()。A.人員測評B.績效考核C.工作分析D.薪酬管理8、績效考核是一個復(fù)雜而且需要連貫統(tǒng)一的流程,最后一步是()。A.建立共識B.成立考核評審委員會C.面談和跟蹤改進(jìn)D.公布考核結(jié)

4、果9、勞動者解除勞動合同的法律程序是()。A.提前15日以書面形式通知用人單位B.提前15日以任何形式通知用人單位7、績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法有()。A.個案研究法B.德爾菲法C.訪談法D.領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)法E.問卷調(diào)查法8、績效考核文件一般包括的內(nèi)容有()。A.績效考核制度和流程B.員工績效計(jì)劃C.績效考核指標(biāo)D.工作說明書E.績效考核表9、根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在績效考核中應(yīng)遵循的原則有()。A.透明公開原則B.客觀公正考評原則C.

5、多層次、多渠道原則D.全方位考核原則E.經(jīng)常化、制度化原則10、以下哪些屬于經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬()。A.工資B.較多的職權(quán)C.津貼與補(bǔ)貼D.股權(quán)E.養(yǎng)老保險(xiǎn)三、判斷題1、薪酬調(diào)整是對薪酬體系在執(zhí)行過程中按照員工的要求進(jìn)行調(diào)整,使其能更好地發(fā)揮薪酬的激勵作用?!?、要素評定法實(shí)際上是等差圖表法的修改版,缺點(diǎn)同后者一樣,即沒有考慮加權(quán),被考核的因素對于考核的總結(jié)果都具有同樣的重要性?!?、強(qiáng)制選擇法要求考核者從諸多陳述中選擇與被考核者的特征最相近的

6、陳述?!?、合同到期后,當(dāng)雙方當(dāng)事人既不辦理續(xù)訂合同手續(xù),又不終止合同,繼續(xù)保持事實(shí)上的勞動關(guān)系,這種勞動關(guān)系得不到法律的保護(hù)?!?、jiu根據(jù)《勞動法》,一個農(nóng)民在農(nóng)忙時節(jié)雇傭幾個人來為自己勞動,同個體戶在經(jīng)營過程中雇傭幾個雇工協(xié)助自己勞動一樣,都存在勞動關(guān)系?!?、一般而言,對于職級高的職位,其關(guān)鍵績效指標(biāo)的權(quán)重大于工作目標(biāo)設(shè)定;對于職級低的職位,其工作目標(biāo)設(shè)定大于關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重。√7、人民法院受理勞動爭議案件必須是在接到仲裁決定

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