生產(chǎn)運(yùn)作管理課后計(jì)算機(jī)題及實(shí)踐題部分答案分析

1、生產(chǎn)運(yùn)作管理課后計(jì)算機(jī)題及實(shí)踐題（部分）答案生產(chǎn)運(yùn)作管理課后計(jì)算機(jī)題及實(shí)踐題（部分）答案一、計(jì)算題一、計(jì)算題第四章計(jì)算題第四章計(jì)算題1、一個(gè)制造廠(chǎng)計(jì)劃在某車(chē)間旁增加一側(cè)房，建一條新的生產(chǎn)線(xiàn)，……。解：A方案的月運(yùn)輸量是：（1515）2000（1510）2000（3010）3000（1510）1000（2035）3000=420000（m）.B方案的月運(yùn)輸量是：（2535）2000（2510）2000（1010）3000（1510）100

2、0（1025）3000=380000（m）.故B方案的月運(yùn)輸量最小。2、根據(jù)如下圖所示的作業(yè)活動(dòng)圖，將9個(gè)部門(mén)安排在一個(gè)33的區(qū)域內(nèi)……。解：（1）列出關(guān)系密切程度分類(lèi)表(只考慮A好X)AXAXAX17127916186927235936464947341338395745255878562689（2）據(jù)上表編制A主關(guān)系簇和X關(guān)系簇，如下圖：724819536A主關(guān)系簇3398142563X關(guān)系簇（3）安置所以部門(mén)如右圖：6482715

3、93月份銷(xiāo)售（A）預(yù)測(cè)（SF）偏差（ASF）絕對(duì)偏差（ASF）1107100772107101.45.65.63103102.520.480.48495102.627.627.625108101.16.96.9698102.484.484.48798101.583.583.588107100.866.146.149107102.094.914.9110110103.076.936.9311113104.468.548.541211210

4、6.175.835.8368.01第八章計(jì)算題：第八章計(jì)算題：1、華海羽毛球俱樂(lè)部每天周大約丟失、損壞20打羽毛球……解：已知D=2052；P=512=60元打；H=601.5%=0.9元打.年S=7元次；LT=3周。（1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量：2220527127(601.5%DSEOQH???????打）（2）訂貨點(diǎn)：RL=200203=260（打）（3）由于每次對(duì)所剩的羽毛球進(jìn)行清點(diǎn)，需要花費(fèi)12元，大于訂貨費(fèi)，故可以采用固定間隔期訂貨點(diǎn)

5、方法，間隔期為12720=6.35周，所以可以每隔6周訂一次貨，每次訂貨206=120（打）。2、新華紡織廠(chǎng)生產(chǎn)牛仔衣面料……解：已知D=180000md=180000250=2500m天；H=0.4元.m年；（1）工廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量：2218000017514873(180000(1)0.4(1)2500250dgDSEPLmH?????????批）（2）每次開(kāi)工，工廠(chǎng)需要持續(xù)生產(chǎn)的天數(shù)：148732500=5.95天（3）最大庫(kù)存量