經(jīng)營經(jīng)理2018年上半年述職述廉總結(jié)

1、1述職述廉報告尊敬的各位領導、同志們：尊敬的各位領導、同志們：大家好！大家好！根據(jù)年度組織考察、述職述廉、民主評議的安排和要求，現(xiàn)將2017年以來主要工作完成情況、政治思想學習、個人廉潔自律等情況述職如下，請大家評議。一、一、主要工作完成情況主要工作完成情況2017年至今，是我們經(jīng)受艱難磨礪和倍受考驗的一個階段，也是我們積極探索、扭轉(zhuǎn)困局，逐步走上健康發(fā)展道路的一個階段?；仡欉@一階段的工作，我主要從轉(zhuǎn)變觀念、科學管理、履職盡責、防范風險

2、等方面開展工作：（一）轉(zhuǎn)變觀念，提升經(jīng)營意識。（一）轉(zhuǎn)變觀念，提升經(jīng)營意識。通過OA辦公系統(tǒng)、微信平臺以及專題會、形勢任務宣傳教育等方式，重點將“一切以利潤為中心”“安全是最大的效益”“變生產(chǎn)經(jīng)營為經(jīng)營生產(chǎn)”“服務與管理并重”等經(jīng)營理念旗幟鮮明的提出來、樹起來，真正發(fā)揮了理念的引領作用，入腦入心、自覺實踐，全面提升了上下的經(jīng)營意識。（二）真抓實干，推行契約化管理。（二）真抓實干，推行契約化管理。認真落實契約化管理的部署和要求，從2017

3、年試點契約化管理到目前全面推行，取得較好的成效：通過基層調(diào)研、專題推進會等辦法，契約化管理指標的測算更加科學合理；各單位進一步理清了經(jīng)營思路，明確了管理重點；逐步培養(yǎng)了相關責任人懂經(jīng)營，會管理的能力；解決了管理過程中的“腸梗阻”問題；從生產(chǎn)來看，成效明顯，工效提高、任務完成、成本降低、收入增加；從輔助來看，品種增加，委外修理減少，凈值提高；從整體來看，我們正在逐步扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，契約化管理、清單式管理初見成效；經(jīng)營生產(chǎn)理念逐步提升

4、；工作效率得到明顯提高；整體面貌發(fā)生了較大改變。（三）精細管理，明確管理重點。（三）精細管理，明確管理重點。進一步深化精細管理，重點3在學習方面：在學習方面：作為一名黨員領導干部，我始終把學習做為生活和工作的一種習慣，2017年以來，黨的十九大、企業(yè)黨代會相繼召開，這幾次會議承前啟后、繼往開來，我主要通過單位干部培訓、集中考試、黨委中心組學習以及自學等方式，通過讀原著、學原文、悟原理，通過“兩學一做”學習教育、“紅船精神”主題黨日，進一

5、步堅定了“四個自信”，增強了“四個意識”。在“強化規(guī)矩意識強化規(guī)矩意識”方面方面：我進一步強化規(guī)矩意識，立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩。嚴守《準則》《條例》《黨章》等政治規(guī)矩，保持高度警惕，堅守廉潔紅線；特別是把分管范圍各個崗位的規(guī)矩立起來，干部帶頭，人人行動，切實形成事事有規(guī)矩、處處講規(guī)矩、個個守規(guī)矩的濃厚氛圍。在廉潔自律方面：在廉潔自律方面：首先，加強廉潔從業(yè)建設。經(jīng)營管理部門，管錢管物、崗位特殊。針對業(yè)務性質(zhì)，我首先做到克已自省，自警自勵

6、。同時，加強身邊人員管理，嚴格要求分管干部職工，嚴守財經(jīng)紀律，不踩“底線”，不越“紅線”，講紀律、守規(guī)矩，干凈做人、廉潔從業(yè)。另外，持續(xù)強化作風建設。帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”“六項禁令”“省委五不準”等要求，自覺把個人行為、經(jīng)營行為約束在法律框架之內(nèi)，按程序辦事、按規(guī)定辦事、按制度辦事，在分管系統(tǒng)營造出風清氣正的良好氛圍。三、存在的不足及努力方向三、存在的不足及努力方向一是，基層調(diào)查研究不夠深入一是，基層調(diào)查研究不夠深入，在一些事務上存