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文檔簡介
1、進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著市場對通信服務(wù)的需求逐步升級,通信行業(yè)異軍突起,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)空前繁榮,各類技術(shù)層出不窮,技術(shù)帶動市場,市場推動技術(shù),在這種模式下,各大電信運(yùn)營商積極組建和更新自己的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司作為國家廣電總局批準(zhǔn)的第一家省級城市廣電集團(tuán),其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)歷了FR、DDN、ATM、IP向SDH發(fā)展的過程,然而,隨著大客戶對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求加大,對語音、文字、數(shù)據(jù)、圖像和視頻等綜合業(yè)務(wù)的日益增長,江蘇有線
2、南京分公司急需建立多業(yè)務(wù)傳輸節(jié)點(diǎn)專網(wǎng)。因此,MSTP項(xiàng)目勢在必行。
項(xiàng)目管理是通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法,對項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的管理方法體系。本文研究的南京廣電MSTP通信專網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目是南京廣電為客戶提供更完善、迅速、便捷的專線服務(wù)和增值服務(wù)而建設(shè)的。在本文的研究過程中,結(jié)合本人所學(xué)的理論知識和工作經(jīng)驗(yàn),在分析了工程概況的基礎(chǔ)上,就該工程的質(zhì)量管理的方法
3、進(jìn)行了深入的研究。主要的研究內(nèi)容有:項(xiàng)目質(zhì)量策劃、項(xiàng)目質(zhì)量保證、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理的評價(jià)和改進(jìn)等。
本研究是項(xiàng)目管理在工程實(shí)踐中的應(yīng)用,旨在優(yōu)化項(xiàng)目管理的方案,降低項(xiàng)目運(yùn)作成本,從而提高項(xiàng)目效益。故本文著重對南京廣電MSTP專網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目概況進(jìn)行分析,給出了二級環(huán)SNCP子網(wǎng)通道和MSTP專網(wǎng)的建設(shè)方案。在這基礎(chǔ)上首先簡要的介紹了項(xiàng)目質(zhì)量策劃的定義,按照PMBOK的系統(tǒng)框架,制定規(guī)劃流程圖及項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃基線,以此作為
4、南京廣電MSTP項(xiàng)目質(zhì)量考核的基石。然后研究了該項(xiàng)目的質(zhì)量保證,分析了項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)及其在質(zhì)量管理中的作用,并介紹了本項(xiàng)目的質(zhì)量體系,提出了在組織上、制度上和技術(shù)上的保證措施。接著研究了該項(xiàng)目的質(zhì)量控制,分析了質(zhì)量控制應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)及制定方法,并對項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解,細(xì)化了質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí),還研究了項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)與控制措施。最后,對項(xiàng)目質(zhì)量管理的效果進(jìn)行了評價(jià)分析與改進(jìn)。在評價(jià)的過程中,使用了ABC法,專家打分法和模糊綜合評價(jià)法。
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