人力資源管理對(duì)通平公司績(jī)效的影響研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須不斷地發(fā)掘創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，并且需要整個(gè)企業(yè)聯(lián)合起來(lái)發(fā)揮整體的實(shí)力。人力資源作為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。于是，人力資源管理部門(mén)也開(kāi)始從傳統(tǒng)的職能部門(mén)向企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)轉(zhuǎn)變。本文所研究的問(wèn)題正是通過(guò)建立模型對(duì)人力資源管理的重要性以及其對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的程度和過(guò)程進(jìn)行分析。
　　 本文根據(jù)人力資源管理理論、組織行為學(xué)理論，研究了人力資源管理在理

2、論研究上的發(fā)展歷程，以及基于不同視角下的人力資源管理研究。在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上，對(duì)人力資源管理的維度劃分，將其劃分為員工招聘與選拔、員工績(jī)效考評(píng)、員工激勵(lì)和員工溝通四個(gè)維度。然后，找出人力資源管理影響企業(yè)績(jī)效的中間變量，認(rèn)為員工滿意度和員工能力是人力資源管理影響企業(yè)績(jī)效的主要中間變量。進(jìn)而初步擬定了概念模型。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)變量進(jìn)行測(cè)量，本文問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)主要來(lái)源于通平公司的企業(yè)員工和人力資源管理部門(mén)管理者。在分析了數(shù)據(jù)信效度之后，本文