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1、店百貨部月份銷售分析一、銷售分析一、銷售分析1)、品類銷售分析(數(shù)據(jù)來(lái)源:數(shù)據(jù)便利店)、品類銷售分析(數(shù)據(jù)來(lái)源:數(shù)據(jù)便利店)各品類各品類各品類銷售預(yù)算各品類銷售預(yù)算(凈額(凈額)1010年月實(shí)際銷月實(shí)際銷售(凈額)售(凈額)0909年月實(shí)際銷月實(shí)際銷售(凈額)售(凈額)完成率完成率月同比月同比同比增同比增長(zhǎng)率長(zhǎng)率80休閑聯(lián)營(yíng)27087430334245011.1%1847475%81男裝聯(lián)營(yíng)2031843415341823718.1%1
2、5889787%82女裝聯(lián)營(yíng)82898999150092814.3%398227%83童裝聯(lián)營(yíng)3007494119521802137.0%1501357%84鞋皮具聯(lián)營(yíng)35852155931932524415.0%23407472%85配飾聯(lián)營(yíng)87373840249029.2%149122%8運(yùn)動(dòng)服飾聯(lián)營(yíng)2828233280532071311.0%12044058%87內(nèi)衣聯(lián)營(yíng)28008447212453118.%2073578%88休
3、閑租賃553495513784.8%4429%89男裝租賃98823159089943345.7%14147157%90女裝租賃38220105484352227.4%212143%91童裝租賃14813327081927220.8%1343270%92鞋皮具租賃2827383550122705712.1%12944457%93配飾租賃24802480#DIV0!97招商聯(lián)營(yíng)21802820720820151195.0%5973%合計(jì):
4、合計(jì):3089042.543089042.54458970.45458970.452743924.002743924.0022.9822.98184583.45184583.457%7%通過(guò)以上數(shù)據(jù)表明百貨招商在2010年月銷售中除88類休閑租賃下降之外其余品類都呈上漲趨勢(shì),其中上升幅度較大的類別有89類男裝租賃、90類女裝租賃;88類休閑租賃下降9%,下降原因:此品類只有XKEE一個(gè)專柜,其專柜為個(gè)人代理供應(yīng)商,專柜員工無(wú)法接受正規(guī)的
5、商品知識(shí)及陳列培訓(xùn),由于該廠家在貨品選品方面由專柜員工自行選擇,陳列要求未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)以及所選貨品顧客群未鎖定,銷售一直不理想,廠家于年前已有撤場(chǎng)意向,以致專柜人員不穩(wěn)定,另專柜貨品方面嚴(yán)重缺貨,導(dǎo)致銷售下滑442.4元,2010年月25日已對(duì)其進(jìn)行品牌更換新引進(jìn)品牌米奇依緣屬80類(月份銷售為1548.2元),現(xiàn)88類已無(wú)品牌。89類男裝租賃上升幅度較大的原因:09年月份男裝租賃品類中只有登喜、卡丹達(dá)仕2個(gè)品牌,09年10月2日調(diào)整后新增加
6、品牌維多利保羅,現(xiàn)89類男裝租賃共3個(gè)品牌另新增品牌維多利保羅的品牌知名度及款式同比登喜、卡丹達(dá)仕更宜讓中產(chǎn)白領(lǐng)男士階層接受和喜愛(ài),其10年月份銷售額為93230元,占品類比40%,另卡丹達(dá)仕在10年月份由于折扣較低和貨品充足同比09年銷售同比上升90%。90類女裝租賃上升幅度較大的原因:09年月份女裝租賃品類中只有西寇一個(gè)品牌,2010年1月4日調(diào)整后增加了瑪吉珍琪、依慕姿2個(gè)品牌后共3個(gè)品牌,其中10年月份瑪吉珍琪銷售額為25948
7、.4元,依慕姿銷售額為18392元,新增2個(gè)品牌合計(jì)金額為44340.4元,另西寇促銷貨品(09年特價(jià)4折,10年3.8折)以及款式、顏色同比09年較吸引,顧客選擇性較大,其10年月份銷售金額為1308元同比09年上升0%。另8081828384858879297類上升幅度的原因:比公司10周年慶,其月15日—月30日舉行廠家活動(dòng),專柜商品1件5折,2件4折,3件3折,另特價(jià)貨品庫(kù)存量較充足(約520件),顧客選擇性及連單率較多,今年其
8、品牌活動(dòng)為舊款4折(庫(kù)存約200件),新款8折,同比去年銷售下滑2955.3元。整改措施:與廠家溝通分析其銷售情況與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售情況,建議廠家進(jìn)行特價(jià)貨品集中促銷,另周末降低折扣力度進(jìn)行促銷。拉比下降原因:由于專柜為廠家直營(yíng)店,主要經(jīng)營(yíng)嬰兒用品為主,在10年春夏裝訂貨會(huì)上估計(jì)失誤,訂貨量太少,所訂夏裝貨品全部給予加盟商,導(dǎo)致專柜10年夏裝新款無(wú)貨,另廠家70%商品只進(jìn)不退,專柜無(wú)倉(cāng)庫(kù),以致賣場(chǎng)SKU單品數(shù)及庫(kù)存過(guò)多(575款庫(kù)存4520
9、件),導(dǎo)致貨品積壓賣場(chǎng),無(wú)法正常陳列。整改措施:已與廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通并協(xié)商對(duì)專柜進(jìn)行升級(jí)更換,另對(duì)貨品進(jìn)行盤點(diǎn)整理再進(jìn)行貨品及折扣調(diào)整。84類皮具聯(lián)營(yíng)同比上升72%,其中摩斯雷下降13%,下降原因:廠家今年對(duì)貨品款式進(jìn)行更改和價(jià)格調(diào)整,推出新款“果凍系列”價(jià)格為199元—299元,由于前期品牌經(jīng)常以特價(jià)39—99元給顧客留下了實(shí)惠的感覺(jué),新推出產(chǎn)品價(jià)格高出前期產(chǎn)品的1倍甚至2倍,其品牌的顧客群暫未適應(yīng),導(dǎo)致銷售下滑。整改措施:與廠家溝通
10、加強(qiáng)新款的宣傳和定位,另對(duì)賣場(chǎng)貨品在推行新款的同時(shí)建議調(diào)整0%特賣貨品輔助銷售提升。85類配飾聯(lián)營(yíng)上升22%,其中依波表下降73%,下降原因:專柜今年的新款來(lái)貨較少(現(xiàn)50款庫(kù)存量142只),暢銷款銷售后很難補(bǔ)貨,現(xiàn)存貨品款式及價(jià)格無(wú)吸引力,專柜員工人員更換頻繁,對(duì)商品知識(shí)了解較少,與廠家多次溝通協(xié)商,廠家一直不予重視,導(dǎo)致專柜同比下降73%。整改措施:請(qǐng)采購(gòu)協(xié)助與廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整及加強(qiáng)員工的培訓(xùn),如廠家仍未重視,建議對(duì)
11、其進(jìn)行品牌汰換。8類運(yùn)動(dòng)聯(lián)營(yíng)上升58%,其中ANTA下降10%,匡威下降17%,ANTA下降原因:09年月份專柜折扣為8折,人員穩(wěn)定,10年月份專柜無(wú)促銷活動(dòng),另專柜人員更換頻繁,從2月份至今已更換人員3人,新員工業(yè)條技能及商品知識(shí)欠缺,導(dǎo)致顧客流失。整改措施:與廠家進(jìn)行溝通加強(qiáng)新手的培訓(xùn),另分析其專柜銷售與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售情況申請(qǐng)折扣吸引客流提升銷售??锿陆翟颍阂?qū)9駷槠放铺刭u場(chǎng),在09年中特價(jià)貨品充足折扣4折起,10年其專柜特價(jià)貨品
12、缺貨嚴(yán)重且折扣折起,導(dǎo)致銷售下滑8958元。整改措施:與廠家進(jìn)行溝通,建議廠家進(jìn)行特價(jià)貨品集中促銷,另對(duì)其活動(dòng)進(jìn)行宣傳及廣播加大促銷力度。88類休閑租賃下降9%,主要原因:此品類只有XKEE一個(gè)專柜,其專柜為個(gè)人代理供應(yīng)商,專柜員工無(wú)法接受正規(guī)的商品知識(shí)及陳列培訓(xùn),由于該廠家在貨品選品方面由專柜員工自行選擇,陳列要求未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)以及所選貨品顧客群未鎖定,銷售一直不理想,廠家于年前已有撤場(chǎng)意向,以致專柜人員不穩(wěn)定,另專柜貨品方面嚴(yán)重缺貨,20
13、10年月25日已對(duì)其進(jìn)行品牌更換新引進(jìn)品牌米奇依緣屬80類(月份銷售為1548.2元),現(xiàn)88類已無(wú)品牌。3)3)、客單價(jià)客流量分析(數(shù)據(jù)來(lái)源:數(shù)據(jù)便利店)、客單價(jià)客流量分析(數(shù)據(jù)來(lái)源:數(shù)據(jù)便利店)2010年月2009年月同比部門名稱收銀金額月客流量月客單價(jià)收銀金額月客流量月客單價(jià)收銀金額同比月客流量同比月客單價(jià)同比百貨招商459023431195.9274419483140.8184394855門店221842218431099431
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