新形勢下公路工程經(jīng)濟管理風險及防范措施

1、新形勢下公路工程經(jīng)濟管理風險及防范措施摘要：近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速提升，市場競爭日益激烈，供大于求的現(xiàn)象普遍出現(xiàn)在我國建筑行業(yè)中，導致很多的市場風險存在于施工企業(yè)的實際生產(chǎn)活動中，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。尤其是在公路工程建設(shè)中，逐漸凸顯出經(jīng)濟管理的重要性。施工企業(yè)不但要重視對風險的預測和規(guī)避，采取有效措施對問題進行控制和轉(zhuǎn)移，同時要根據(jù)實際情況制定出預防措施，使企業(yè)保持健康可持續(xù)的發(fā)展趨勢。本文主要圍繞公路工程經(jīng)濟管理風險概述

2、，重點分析了公路工程經(jīng)濟管理風險的防范措施，以期能為有關(guān)方面需要提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞：公路工程；經(jīng)濟管理；風險預防隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，交通行業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，公路建設(shè)規(guī)模不斷擴大，公路交通網(wǎng)逐步得到完善，有效改善了各地區(qū)的交通狀況，成為推動區(qū)域經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)保障。經(jīng)濟管理工作在公路建設(shè)中具有極其重要的作用，但激烈的市場競爭使較多問題存在于經(jīng)濟管理工作中，經(jīng)濟管理作為工程管理重要的一部分，對其提出的要求越來越高。新的市場經(jīng)濟體

3、制下，在經(jīng)濟管理中，加強管理和防范可能出現(xiàn)的風險已成為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。所以，相關(guān)部門需要通過切實有效的措施解決經(jīng)濟管理中存在的問題。一、加強公路工程經(jīng)濟管理的重要意義隨著科技的不斷進步，我國正逐步完善各項基礎(chǔ)設(shè)施。但是不斷深入的全球經(jīng)濟一體化發(fā)展進一步增加了市場競爭，從而推動商品經(jīng)核算問題提出時領(lǐng)導不認同，對改進財務管理的措施也置之不理，導致財務監(jiān)督人員很難順利開展工作，賬目混亂問題普遍存在。2.4合同風險。在實際經(jīng)營過程

4、中，施工企業(yè)簽訂合同時也有一定風險存在，項目分包風險和項目承包合同風險兩部分為主要的風險來源。業(yè)主和施工企業(yè)進行承包合同簽訂時，雙方具有不同的統(tǒng)計方法，使用不一樣的計量工具，而驗收完工以后，業(yè)主之間存在不同的要求，從而導致工程存在安全隱患。另外，隱藏風險并沒有在合同內(nèi)容中提及，因此在合同中施工企業(yè)會對風險責任盲目承擔。而施工企業(yè)同下屬施工隊及人員簽訂的合同稱為項目分包合同，所以不一樣的施工團隊也會導致一定差異存在，工傷事故與施工質(zhì)量問題

5、同樣會出現(xiàn)在施工過程中。施工企業(yè)受上述潛在風險的不利影響，很難實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。三、公路工程經(jīng)濟管理風險的防范措施3.1對經(jīng)濟管理加深認識。在公路工程建設(shè)中，管理人員和領(lǐng)導干部需要對成本核算與財務管理在公路工程中的重要性有清醒的認識，深入了解經(jīng)濟管理的實質(zhì)。另外，在核算成本和管理財務時需要相關(guān)部門進行配合，在相應的考核指標中納入成本管理核算工作。3.2將財務管理體系不斷完善。公路工程腐敗的主要因素就是缺失財務監(jiān)督力度，因此在對工程的施